今年以来，选煤公司党总支创新构建“党建+”融合机制，将“红色基因”融入生产经营全链条，以组织优势破解发展难题，用党建“红色引擎”激活高质量发展新动能。

党建+思想引领

“用‘赚钱’思维去‘花钱’，让我们看清了每一分成本的价值！”在“四种经营理念”专题研讨会上，生产骨干的发言引发共鸣。今年以来，该公司自上而下开展“四种经营理念”大讨论活动80余次，进一步转思想、提认识、促执行，推动100余项“金点子”转化为具体行动和落实举措。通过优化采购策略、深化修旧利废，物资成本较年度计划节支900余万元，废旧物资再利用创效400余万元；同步强化廉洁风险防控，在招投标等重点领域排查整改风险隐患40余项，筑牢合规经营防线。

党建+技术攻坚

走进洗选车间，16个党员责任区标识格外醒目。该公司将“阿米巴”管理模式嵌入“红心智选”党建品牌，在关键岗位设立10个党员示范岗，组建技术攻坚突击队。党员带头严格落实精细化管理制度，制定设备档案、日常维护计划、故障记录与分析等，确保每台设备都有详尽的“健康档案”。实施设备精细维护计划以来，实现机电设备完好率稳定在95%以上、待修率严控在2%以下，创下可运转率100%与零机电事故“双达标”纪录，运输设备动态达标率持续保持100%，为连续安全生产提供硬支撑。

党建+创新创效

“这项脱介筛改造，使介质消耗直降5%，年节约成本超25万元！”文家坡选煤厂技术员任腾越展示着团队的创新成果。该公司通过党员揭榜挂帅机制，根据项目难度和重要性，建立“揭榜挂帅”活动月跟踪、季报表、年奖励机制，持续加强攻关项目实施过程管控，力促活动取得实际成效。上半年取得专利授权13项，“五小”创新产出成果130余项，直接创效200余万元。同步根据市场形势不断完善激励机制，创新推行客户深度绑定策略，挖潜目标客户3家，产品质量和服务水平不断增强。

下一步，选煤公司将继续深化党建融入机制，创新融合载体，在智能化建设、绿色发展、安全生产等领域持续发力，强党建、优服务、提效能、转作风，以高质量党建引领保障企业高质量发展。（姚正）

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