今年以来,选煤公司党总支创新构建“党建+”融合机制,将“红色基因”融入生产经营全链条,以组织优势破解发展难题,用党建“红色引擎”激活高质量发展新动能。
党建+思想引领
“用‘赚钱’思维去‘花钱’,让我们看清了每一分成本的价值!”在“四种经营理念”专题研讨会上,生产骨干的发言引发共鸣。今年以来,该公司自上而下开展“四种经营理念”大讨论活动80余次,进一步转思想、提认识、促执行,推动100余项“金点子”转化为具体行动和落实举措。通过优化采购策略、深化修旧利废,物资成本较年度计划节支900余万元,废旧物资再利用创效400余万元;同步强化廉洁风险防控,在招投标等重点领域排查整改风险隐患40余项,筑牢合规经营防线。
党建+技术攻坚
走进洗选车间,16个党员责任区标识格外醒目。该公司将“阿米巴”管理模式嵌入“红心智选”党建品牌,在关键岗位设立10个党员示范岗,组建技术攻坚突击队。党员带头严格落实精细化管理制度,制定设备档案、日常维护计划、故障记录与分析等,确保每台设备都有详尽的“健康档案”。实施设备精细维护计划以来,实现机电设备完好率稳定在95%以上、待修率严控在2%以下,创下可运转率100%与零机电事故“双达标”纪录,运输设备动态达标率持续保持100%,为连续安全生产提供硬支撑。
党建+创新创效
“这项脱介筛改造,使介质消耗直降5%,年节约成本超25万元!”文家坡选煤厂技术员任腾越展示着团队的创新成果。该公司通过党员揭榜挂帅机制,根据项目难度和重要性,建立“揭榜挂帅”活动月跟踪、季报表、年奖励机制,持续加强攻关项目实施过程管控,力促活动取得实际成效。上半年取得专利授权13项,“五小”创新产出成果130余项,直接创效200余万元。同步根据市场形势不断完善激励机制,创新推行客户深度绑定策略,挖潜目标客户3家,产品质量和服务水平不断增强。
下一步,选煤公司将继续深化党建融入机制,创新融合载体,在智能化建设、绿色发展、安全生产等领域持续发力,强党建、优服务、提效能、转作风,以高质量党建引领保障企业高质量发展。(姚正)
返回上一页