今年以来，选煤公司柠条塔选煤厂持续厚植“四种经营理念”，通过节能降耗、智能化升级等举措，不断激发内生动力，奋力跑出提质增效“加速度”。

拧紧全员“思想发条“

强化“乙方思维”，针对客户需求，不断优化洗选工艺，严格把控质量，推动服务流程持续优化，不断提升服务质效。依托“闯创”文化基因，搭建“技术+实践”双轨培训体系，开展“班前十分钟微课堂”“修旧小课堂”等特色培训，锻造专业服务能力与水平。同时，选拔技术骨干组建“内训师”队伍，将课堂搬到车间现场，利用班前会、检修间隙开展“微培训”，将“紧日子”思维融入全员素质提升工程，实现降本增效与人才培养双赢。

精耕细作“抠出效益”

将“赚钱”思维融入技术改造，引入智能节电装置和“避峰填谷”用电策略，每月节电30万度，年省300余万元；通过给磁选机加装“电子胃”，实时监测介质消耗，配合岗位工“一锹准”精细化添补，吨煤介质粉单耗直降0.8公斤，全年节省120余万元。更值得一提的是，该厂构建“车间—班组—岗位”三级成本管控链条，通过实施“拆解重组+模块化维修”模式，仅一季度完成“修旧利废”项目36项，盘活闲置设备5台，节约成本50余万元。

数字转型“点石成金”

坚持用“营销”思维抓“生产”，通过打造“1+N”智能管控平台，实现洗选六大系统全流程智能化运维。智能巡检机器人24小时“上岗”，故障识别准确率达98%，减少人工巡检60%。集成AI算法实时调整分选密度，误差仅±0.05g/cm³，进一步提升分选精度和煤炭回收率。动态调整产品结构，主动向业主推送配煤方案，确保混煤平均发热量达到5700大卡以上，提高煤炭“含金量”，持续为客户创造经济效益。（杜建保、贺霞）

返回上一页