2024年，福建陕科公司紧扣“创新+增盈”主题，聚焦主责主业，提质效、强创新、控风险、抓落实，以“闯”的激情、“创”的劲头、“干”的作风推动经营管理提质增效，交出发展“新答卷”。

坚守红线夯基础

该公司锚定全年安全生产目标，严格落实全员安全生产责任制，加强对重点岗位、关键环节的安全监管，推动安全管理全覆盖、无死角。深入落实安全风险防控和隐患排查治理工作，开展安全环保大排查16次、安全教育20余次，整改隐患230余条，进一步提升全员安全意识。严格把控环保工作，通过技术改造，将碳钢脱硫烟道改为玻璃钢管道，有效降低SO2及酸腐蚀的维护费用，节约费用达百余万元。

精益管理激活力

该公司聚焦精细化管理，在创新成果转化、日常技术管理、经营质效提升等方面持续发力。通过改造冷却水设备集中控制系统、化水一期溶盐系统及化水在线仪表等关键设施，优化生产流程，对频繁故障的除渣机进行升级替换，节省费用30余万元。深入分析用户生产需求，主动与热用户沟通，灵活调整锅炉经济运行模式，开展原煤汽价格联动机制每吨蒸汽电耗降低0.13 kW·h，确保了供热效率提升与成本控制的平衡，实现经营数据稳步增长。

党建领航添动能

该公司持续推动党建与生产经营、企业文化的深度融合，组织党员调研煤炭供应商并建档，保障物资供应，助力企业高效生产。通过开展支部“三会一课”、开展“党员先锋岗”、企业文化大讨论等活动，党员干部带头完成多项技术改造，提升效益和生产力，将“闯创”文化落地融入生产经营管理。同时，积极搭建文体活动平台，组织开展趣味运动会、文艺汇演等丰富多彩的文体活动，用实际行动提升全体职工的归属感、幸福感和满意度。 （杨昊天）

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