神木分公司红柳林供热中心锅炉运行班组在中心严密部署下，严格落实公司关于2022年一季度保供工作要求，进一步明确生产目标，提前部署，把好责任、制度、安全“三道关”，确保一季度各项工作稳步前进。

把好意识强化“责任关”该班组明确目标，提高认识，坚持把加强安全宣传教育作为提升职工安全意识的有效途径，利用班前、班中、班后全方位、多角度、深层次地开展安全宣传，从管理人员到职工形成合力，不断加固强化“责任关”，为圆满完成保供任务夯实思想基础。

把好风险防控“制度关”该班组结合往年的保供经验和当前的实际情况，制定、修订并完善各项保供措施，同步规范疫情防控管理体系，全方位严控现场作业风险和管理风险，不断加大对重点区域、薄弱环节的管控力度，做到排查到位、 措施到位、落实到位，严守风险防控“制度关”，确保措施执行的准确性和可行性。

把好现场检查“安全关” 该班组积极开展安全评估，全面进行隐患排查治理工作，对重点设备区域进行多频次巡检，做到安全隐患“零容忍”。在安全管理方面，该班组配合管理人员严格按照安全管理规范检查监督，做好双重预防体系，做到“有漏必改，有错必纠”，全力筑牢现场检查“监督关”，确保一季度保供任务圆满完成。（秦治华）

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