为深入学习贯彻“三会”精神，把工作决策部署落到实处，1月20日，玉门陕煤新型能源有限公司召开了新型能源公司二届二次职代会暨2022年工作会、安全环保工作会精神专题学习会。公司所有人员通过线上视频的方式参会，会议由该公司总经理李刚主持。

会议学习宣贯了新型能源公司党委副书记、总经理徐国强《改革创兴促发展 凝心聚力开新局》的行政报告，副总经理黄岗《坚持 “两个至上” 深化强基根本 助力公司开创安全健康绿色发展新局面》的安全环保工作报告以及新型能源公司《2022年经济运行方案的报告》。会议指出，要紧密结合本地区、本单位和本部门实际，坚定“发展是第一要务”的工作原则。明确目标，用务实的态度紧跟新型能源公司的步伐，保持“三一致”原则，即目标一致、步调一致、思想一致。各项工作必须做到有部署，有进展，有结果，扎实推进企业发展，力求实现2022年生产经营目标值翻倍的目标，彰显玉门陕煤人的“担当”和“责任”。

会议强调，面对当前公司发展形势，大力提升员工的整体认知水平，要做到敢于付出、敢于承担责任、敢于正视自己，用实践去完成自己的工作。更不能止步于，学会查找不足，认真思考我们在做什么？下一步我们应该怎么去做？公司是平台，人生才是舞台，不负韶华，只争朝夕，全员团结一致，跨越暂时的困难，加快建设公司发展，助力公司尽快步入稳定经营。

会议听取了2021年玉门公司经营指标完成情况及2022年预算经营指标、2021年安全环保工作及2022年安全环保工作安排和《2021年财务决算及2022年财务预算的报告》。会议还学习了新型能源公司《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》文件。

会议最后，李刚代表大会作《凝心聚力抓落实 脚踏实地开新局》2022年行政工作报告，并解读玉门公司《2022年经济运行方案》。报告指出，为实现玉门公司长期的生存和发展，全面完成各项任务指标，全体职工要总结教训、提炼经验、聚焦主业，统筹谋划各项工作，不断克服困难、加压奋进以高度负责任的态度贯穿全年工作。一是落实安全生产责任制，坚持“生命”至上的理；二是加强企业文化建设、团队建设，具有明确的的奋斗目标；三是加强制度建设，全面提升公司管理水平，四是加强全员业务培训，开展理论支持，在市场开拓、市场培育、市场研判、销售模式、客户培育等方面扎实稳步推进。

会议强调，不是看见希望了才去努力，而是只有努力了才能看见希望！全体职工要凝心聚力，心往一处想、劲往一处使，脚踏实地开展各项业务，为公司迎接“创薪”局面。（王彩燕）

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