近日，选煤公司柠条塔选煤厂以“四项技术”为亮点，通过试点实践，在全厂范围内成功推广应用“四项技术”，进一步加强了选煤厂各区域的科学规范管理，创建了文明、整洁、有序、高效的工作环境，提升选煤厂管理水平。

（牌板定制）

管理人员结合选煤厂实际，以强化理念为抓手，以推行职工行为养成为基础，以打造精细化管理为着力点，选定“主洗车间”为“四项技术”试点，制定出标识、牌板、定制、编码管理实施细则。对主洗车间实行定制管理，使物品按规定位置码放，有效解决了材料工具堆放散乱、丢失的问题。并对设备、管道等实施编码、标识管理，从而提高管理维护规范统一，提高工作效率。主洗车间作为实施“四项技术”起点区域，一改以往车间内设备、工具堆放杂乱无章的情况，步入车间内部，一行行、一列列井然有序的物资分类，使人犹如置身现代化生产流水线，空间得到合理利用，文明卫生得到极大改善，简洁优美明亮的工作环境缓解了职工紧张的工作压力，从而促进职工安全生产工作得到极大提升。

（警示颜色标准）

“四项技术”在主洗车间的成功应用，使其在全厂迅速推广有了借鉴基础，通过各班组交流学习，进而提炼创新，筛分车间、原煤暗道、槽仓、汽仓、办公室等区域，纷纷实行定制、标识等管理，以“科学、合理、规范、美观”为基础，大到文件柜小到一个茶杯“各归其位”，筛分车间、原煤暗道等重点区域配置牌板，对安全责任制等进行了说明，明确了责任，便捷了管理。各工作区域内设置的人性化提示语标识与牌板以实用为标准，宣传安全生产、文化理念、愿景目标等，积极为职工创造良好的工作氛围，入厂人员安全帽实名制，编码标准规范。编码统一标准，按照“四项技术”标准覆盖到人、机、物、环境。定制管理以顺眼、顺手、顺心进行摆放。标识管理做到醒目、正确、准确、生动、指示、提醒警示作用。牌板管理以宣传企业文化、理念精神、信息公开、作业规程以及危险源警示为主。

“四项技术”在全厂的成功应用，为广大干部职工创造了良好的工作环境，促进企业文化在职工心中落地生根。（王中臣）

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