4月份以来，选煤公司聚焦中心工作，深入开展主题教育、大兴调查研究，坚持高站位统筹谋划、高质量推进学习、高标准推动落实、高效能纠治作风，不断推动作风建设走实走深。

抓组织领导，高站位统筹谋划

该公司深入学习贯彻新型能源公司作风建设相关文件精神，结合实际，高站位谋划推进公司作风建设工作，公司领导班子带头，成立了专项领导小组，建立了工作组专班、月报告督办制度，形成了“党总支抓总、专班推进、全程督导、重点跟踪、全面落实的工作格局。同时，结合实际印发了《强化干部作风教育培训的工作意见》，进一步明确工作重点，细化工作措施，夯实工作责任。

抓教育培训，高质量推进学习

4月以来，该公司坚持把主题教育摆在首位，通过召开专题学习班，领导班子成员带头逐字逐句领学《中国共产党章程》《党的二十大报告》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必读书目，结合工作实际展开交流心得、分享体会，真正做到精学细研、学以致用。与此同时，先后集中召开两次作风建设专题党课，将政治理论、业务知识、文化素养、技能培训等关键要素纳入到公司年度干部职工教育培训内容中，不断转变干部职工的工作作风,切实发挥党员干部的先锋模范作用。

抓问题整改，高标准推动落实

坚持问题导向，组织全体干部职工先后开展两批次自查自纠，对照“勤快严实精细廉”要求，深入查找作风方面存在的突出问题，制定整改措施，详细罗列出好作风和坏作风的具体表现，形成了作风表现正、负面清单。同时，把干部作风建设纳入到《选煤公司中层管理人员及所属单位领导班子考核办法》当中，进一步强化作风考核的导向作用，充分激发党员干部干事创业的内生动力。

抓作风转变，高效能纠治作风

组织机关全员分时段下基层深入开展“三往”行动，深入班组一线开展大调研活动，采取与职工面对面交流、走进车间学习工艺流程，聆听职工心声，切实帮助和解决一线员工在安全生产、工资薪酬和生活福利等方面问题，推动解决员工身边急难愁盼。扎实开展机关查勤查岗行动，综合管理部对各部门采取突击式、常态化检查，重点对值班记录、人员在岗在位、着装规范、工作纪律等情况进行检查，并如实作记录，建立通报机制，着力向机关全员敲响作风纪律“警钟”，引导员工自觉以务实的工作作风投入到各项工作中。

（贾未）

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