抢抓好春光，项目建设忙。一季度以来，为赢得全年工作的主动权，抢占先机，西安公司上下齐心，坚定信心，强化举措，全力以赴抓安全生产，按下项目建设“加速键”，吹响冲刺全年工作的奋进号角。

夯内基、强管理，夯基固本开新局

春节收假后，西安公司干部职工深入贯彻落实新型能源公司职代会精神，紧扣打牢高质量发展基础工作主线，深入全面地开展了为期两天的员工素质培训，要求广大干部职工始终保持“起步就是冲刺，开局就是决战”的劲头，进一步提振信心，锚定全面任务目标，做优增量、笃定前行，进一步夯实安全生产管理，紧盯重点项目建设，强化科技创新引领，切实提升了企业盈利能力和综合竞争力。同时，成立安全督查小组，持续开展安全隐患排查行动，一季度共排查安全隐患46条，开具安全隐患整改通知单13条，现场督促整改20项，目前已全部整改完成，为2023年安全生产工作打下坚实基础。

抓机遇、抢工期，项目建设进行时

西安公司始终秉承好局面是拼出来的，好形势是干出来的工作作风，下好“先手棋”、做好“店小二”、服务101％。目前已建成6个空气源智慧供能项目，持续致力于清洁能源制冷采暖热水，以清洁能源热泵助力“碳达峰、碳中和”。3月15日，西安万澳酒店（安远门店）冷暖热水三联智慧供能项目进行完工前系统调试；3月23日，未央国际充电站项目正式上线……围绕新能源市场布局，西安公司积极构建“光、储、充”一体化充电桩体系，努力为低碳绿色智慧发展做出积极贡献。

善创新、优服务，守正创新促发展

该公司重视产研结合，通过自身科技研发队伍构建了“城市分布式综合能源智慧平台”，结合信息化、工业物联网、互联网、数据可视化、云平台和边缘计算等技术，针对公司各类项目，达到了“横向到边，纵向到底”的管控模式，建立了广域覆盖城市多站点、全业务的基本管控体系，实现了各站点集中管控。同时，“平台”作为连接运维队和广大客户的纽带，全方位监控各站点设备运行状态和实时数据，为客户提供差异化运维服务。（刘欣雅 魏荣）

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