今年以来，选煤公司紧盯全年目标，多措并举，多点发力，全力推动重点任务和中心工作有序开展，一季度洗选量超1778万吨，比计划增产19.2%，完成全年任务的29.17%，实现了首季“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

抓住一个关键“增产量”

一季度，该公司超前谋划，科学组织，确保各厂生产与检修“两不误”，全力以赴保障安全生产稳定运行。同时，该厂强化设备实施的点检、维护、保养工作，分类分级整合检修计划，统筹推进生产与检修工作，一季度共计完成检修项目500余项，确保生产不受影响。通过安全管理、机电检修、生产巡视相结合，各选煤厂生产有效实现全天候连续带煤运转。

围绕一个重点“保安全”

该公司认真贯彻落实新型能源公司安全生产工作要求，重点对安全生产工作进行周密部署，与各相关责任人逐级签订《安全环保目标》责任书，进一步明确责任和目标，要求各负责人切实把安全生产放在心上、盯在眼里、抓在手上。同时，以隐患排查治理为抓手，以“三违”管理为重点，以平稳生产为目标，立足常处，着眼细节，深入开展安全自查、隐患排查和建立闭环式整改机制，通过不断探索安全工作新途径，强化了全员安全意识和安全责任，提升了选煤厂安全管理水平。

紧盯一个目标“提效率”

各选煤厂以“提效益 提效率”为工作主线，在合理优化生产时间、加强机电事故管控、抓实工艺细节管控上下功夫，多点发力、全面突破，撬动新的效率增长点。一季度以来，在选煤公司的统一部署下，各选煤厂积极与矿井协调生产时间与生产量，做好计划储备和集中入洗，保障设备安全高效运行。同时，不断优化洗选工艺，采取提高分选比重、适当提高筛分效果、合理控制介煤比的方式，最大限度实现经济效益最大化，促进洗煤效能不断提升。（贾未）

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