截至9月21日上午，三原公司蒸汽月销量达1.05万吨，首次突破一万大关，环比增长26.26%，同比增长90.56%，创造了生物质气化锅炉投运以来月度蒸汽产销最好水平。

紧盯目标任务狠抓工作落实

面对今年国内经济下行、市场消费疲软及原料价格上涨等不利因素影响，三原公司紧密围绕全年目标任务和工作安排，逐项分解，明确分管领导、牵头部门和责任主体，坚持“日保周、周保月”机制，层层细化节点任务，逐级压实责任，确保目标任务分解到位，落实到人。同时，压减管理人员，强化生产销售力量，全力做好客户供热服务，为蒸汽产销的稳步增长起到了积极良好的作用。

加强生产组织保障稳定运行

该公司在厂内划分安全责任区，每周由公司领导带队，部门负责人参与，运行方协同开展隐患排查工作，重点围绕设备运行、消防设施、机修车间及重点场所、重点设备等进行检查，对生产设备、热力管网存在隐患缺陷问题，及时采取消缺考核管理，确保设备安全高效运行。针对排查出的问题，及时下发整改通知，专人复查验收，实现闭环管理。通过一系列措施，确保了高负荷、长周期下生产设备的连续稳定运行，为实现产销量突破打下了坚实基础。

积极开拓市场提升服务水平

为了进一步提升热力供应稳定性，该公司加强与客户、运行单位的三方联动，安全生产人员全天候24小时跟班，紧盯客户负荷及生产运行情况，强化现场生产管理，做好运营人员沟通协调，根据客户运行情况，及时调整生产计划，有效保障了客户的用汽需求。该公司销售人员定期上门，向客户了解用气月周计划，跟踪客户意见建议，协助客户解决存在问题，及时做好用气协调，在为客户提供优质服务的前提下，实现公司效益最大化。（郝莹）

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