金秋十月，硕果累累

氢能公司吹响了

冲刺四季度的冲锋号

项目现场开启了“加速模式”

拉满建设“进度条”

按下任务“快进键”

抢抓项目建设

在蒲城加氢站项目施工现场，挖掘机、起重机、压路机等机械设备在工地上穿梭往来，数十名施工人员身穿工作服、头戴安全帽，分工明确、默契配合，奋战在围墙搭建、砼沟造柱、管道铺设等各个环节；项目管理人员扎根一线，深入了解施工细节，精准把控项目进度与质量，以应对各类突发事件，项目现场一派热火朝天的繁忙景象。

细化责任 强化执行

为保障加氢站建设的顺利进行，氢能公司定期召开蒲城加氢站项目专题推进会，明确四季度建设任务，有效调配人力资源，将责任细化到个人。要求项目管理人员积极协调各方资源，与施工单位、设备供应商等保持密切沟通，确保建设施工各项工作按照时间节点高质量完成。同时积极组织加氢站运维人员对标国内加氢站学习安全管理和实际操作技能，不断提升安全管理水平和人员实操技能。

把安全管理和质量管理置于项目推进首要位置管理人员深入一线，督导检查工程进度、工程质量与各项管理措施全流程管理为项目提质

从设计规划到施工建设，从设备安装到调试运行，技术人员对每一个细节进行反复推敲与验证，确保每一项工作都符合安全规范，每一道工序都达到质量标准。通过加强安全与质量管控，实现了对项目建设全过程精细化管理，为蒲城加氢站的长期安全、高效、稳定运行提供了坚实保障。

应急决策平台“加码赋能”

为提升项目建成后安全管理数字化水平，该公司运用新型能源公司自主研发的“典型氢能场景燃爆事故智慧应急决策平台”，该平台以加氢站站控系统为信息底座，真实反映设备运行物理状态，综合呈现各类信息，支撑日常生产综合监管、应急指挥调度、态势监测、告警预警、分析研判、事故重构、演化分析等多种用途，帮助生产管理人员、决策人员洞悉数据背后的规律，最大化增强监管能力、提高研判效率。

期待项目

早日建成、早日投用

为新型能源二次创业持续赋能

抓项目就是抓发展

氢能公司将围绕“创新+增盈”目标

推动项目落地见效

为高质量发展增添更多新动能

（唐骁）

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