“经开区吗？神木分公司今日人员排查情况已经上报，请查收……”“公司值班室吗？上报的口罩、消毒液已经收到，谢谢！”……这是神木分公司抗击疫情传来的声音，分公司综合管理部信息及时上报神木市地方政府；项目运营管理部及时为四大矿区各运营中心配送防疫物资；后勤管理人员对餐厅等公共区域进行全面消毒；春节值守人员连续作战，主动请缨将疫情防控关口移至公司大门口，测体温、做记录……全力投入到疫情防控当中……连日来，新型能源神木分公司把防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情作为公司当前最重要的任务来抓，群策群力、联防联控，把疫情防控各项任务和措施落在实处，确保合力打赢这场疫情防控阻击战。

迅速出击，与时间赛跑“战疫情”

据悉，在省、市联防联控工作精神传达后，新型能源神木分公司积极响应陕煤集团、新型能源疫情防控工作部署，相应成立了以总支书记、总经理为总负责的新冠病毒肺炎疫情防控应对的工作领导小组，制定并完善疫情防控工作实施方案，工作预案，对疫情排查、宣传引导、医疗救治、应急准备等工作进行了周密安排。

迅速建立了“日调度、日报告、零报告”工作机制、统筹调度机制、责任追究机制等。各运营中心和党组织迅速进入“战时”状态，在全公司5个供热中心、2个制粉厂和机关，强化了24小时值守和应急备勤，在生产一线既保障安全，又强化疫情防控，严把“输入关”。

多措并举，严防死守“阻疫情”

从公司机关到各中心，形成了防控小组。因各小组所处地域不同，他们严格落实地方政府、甲方业主单位筛查措施，强化考勤，排查值守，对进入厂区的车辆和人员（含返单位职工）进行严密排查，量体温做到不漏一人、消杀不漏一车；对每日上岗人员体温监测二次，确保无异常。公司多渠道储备防疫物资、药物。及时发放到各部门、中心，保证口罩发放到每一个人。在此非常时期，公司将佩戴口罩作为所有员工上岗值守的必备，并列入“三违”考核，作为特殊时期的刚性管理手段，彻底排查所有与疫区接触过的人员情况。公司还对所有员工及家属电话、视频连线，逐一排查是否有与疫区的接触史，对往返武汉及周边重点疫区人员采取及时汇报、及时处置制度。

远程办公，安全管理“防疫情”

随着疫情防控形势的越来越严峻，神木分公司"远程办公平台"也相应启动，进一步提高疫情防控动态管理、安全生产闭环管理，打破距离的阻隔。

公司利用钉钉、扣扣和微信等工作平台，以倡议书、宣传手册、国家及地方文件要求为传达、学习内容，指导员工养成好习惯，在全公司范围形成高压态势，确保每一位员工重视；公司综合管理部每天及时公布疫情动态，并提醒员工做好自我保护、中心预防；项目运营管理部通过远程视频，对公司涉外项目进行监督，各中心将文件学习情况通过视频、照片等形式反馈公司，形成文件精神的闭环学习和贯彻。公司积极落实相关工作指令，加强疫情防控的落实。部门每天通过钉钉、微信群等方式传达布置工作任务，验收防控工作措施落实；综合管理部以短视频方式动员干部职工正确认识疫情防控措施，既防控疫情蔓延，又强调搞好安全生产，要求对疫情防控不造谣、不信谣、不传谣，对安全生产不松懈，不逾越红线，统筹兼顾，一手抓疫情防控，一手抓安全生产。

近期，神木分公司通过压实责任、明确责任、层层把控，新型能形成了部门“一日一安排、一日一视频、一日一汇报、管理无漏点、工作不断层”的远程办公机制；各中心形成了“一日一调度、一日一排查、一日一汇报、疫情防控无缺失、安全管理无盲点”的“远程汇报+现场管理”的安全生产运营模式。

“病毒再大，大不过人心；疫情再重，重不过责任”，神木分公司通过各种途径强化宣传，引导全体职工正视疫情；通过各种防控手段，坚定必胜信心，引导广大职工做好个人防护，冷静应对疫情、不信谣不传谣，坚定安全生产，公司上下团结一致，有担当、善作为，保证了安全生产和疫情防控的初步胜利。（神木分公司 王侦/贺虎）

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