企业高质量发展，离不开文化引领、精神铸魂。联慧公司在“宣、培、强”上精准发力，推进“闯创”文化进厂区、入班组、到一线，凝聚起“敢闯敢创”的奋进合力。

从“入脑”到“入心”

走进辅助运输办公室、检修车间，“敢闯敢创、十要十不准”等标语、展板、文化墙设置醒目位置，职工抬头可见、驻足可学。

“文化是滋养人心的软实力，更是驱动发展的硬措施。”该公司党总支书记、工会主席薛天磊介绍，公司制定“闯创”文化融合提升行动方案，明确14项具体工作，系统推进文化品牌矩阵落地

静态展示铺就文化底色，动态宣讲注入强劲动能。党群管理人员组成宣讲小分队，到“包挂”运维队、班组常态化开展“短平快、实效全”专题宣讲，打通文化落地“最后一公里”。截至目前，开展文化进班组主题宣讲5场次，覆盖1000余人次。

从“入心”到“入行”

该公司制作“闯创”文化宣传卡，以口袋卡、岗位卡形式发放至每名职工，内容涵盖文化核心理念、安全行为规范；在辅助运输车间、检修工位等处设置卡槽，让文化提醒伴随每一次出车、每一次检修。

同时把镜头对准一线，深入车间实景拍摄，将企业文化内涵、身边的闯创故事、安全标杆、搬上屏幕，制作成10分钟宣传视频，利用班前会、通勤车电子屏循环播放。“视频里都是熟悉的工友、熟悉的场景，看着亲切，记着牢靠。”辅助运输职工王青山说。宣传卡和视频已成为提升工作标准、凝聚奋进力量的重要载体。

为让文化从“墙上”走进“心里”，该公司同步推行标准化示范班组评比、技能比武，演讲比赛，形成“比学赶帮超”氛围，今年以来，44名职工获外部赛事15个奖项。切实将“闯创”文化从思想认同转化为岗位实践，为经验复制推广、全员共为积蓄了动能。

从“入行”到“共为”

“‘闯创’文化就像共同的‘语言’，打破了岗位、专业隔阂，让大家成为‘一家人’，现在心更齐了、劲更足了。”

文化正悄然改变职工思想。通过推动安全文化理念与管理制度、考核机制深度融合，辅助运输安全管理实现从“要我安全”到“我要安全”转变，习惯性违章率同比下降50%，运输安全向优向好。

从思想共识到行动共为，文化是跨越之桥，创新是奋进之舟。在公司检修车间、运输沿线，处处涌动着创新创造活力。公司联合重庆大学以“煤矿辅助运输全域安全智能预警技术及装备研究”为重点，深耕矿区运输安全场景攻坚突破，构建起“技术装备-系统平台-知识产权”全维度的创新成果体系。

文化聚力，向绿而新。联慧公司将持续以“闯创”文化铸魂赋能，推动文化软实力与发展硬实力同频共振，在辅助运输安全智能化、绿色低碳转型的赛道上持续攻坚突破，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。（姚正）

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