5月29日，公司党委副书记、董事、总经理宫成以“以规划为纲以市场为要——全力推动公司‘十五五’二次创业落地见效”为题开讲中高层管理人员系列授课第二课。公司领导班子成员、本部全体干部职工及所属单位中高层管理人员、业务骨干共400余人以“线下+线上”形式参加培训。

宫成指出，公司“十五五”规划蓝图已全面绘就，锚定“绿色综合服务、绿色能源供应、绿色节能环保”三大主业板块，明确营收利润阶梯式增长目标。当前公司拥有资源整合、产业布局、管理技术三大核心优势，同时也面临产业发展不均衡、市场开拓能力薄弱、投资管控闭环未完全形成、人才队伍与战略不匹配四大突出短板，必须靶向发力、精准破题。规划落地要抓实战略解码、投资管控、动态复盘、考核闭环四项关键，推行目标与项目、责任、时间、考核“四个绑定”，严格执行投资“三个阶段、六条红线”，以月度调度、季度复盘、年度校准保障执行见效。市场开拓要坚持全员参与，深耕绿色综合服务基本盘、攻坚绿色能源供应增长极、加快资源循环利用板块建设，内外协同拓市场、提效益。

宫成强调，推动 “十五五” 规划落地、实现二次创业，关键在人、核心在能力、底线在合规。一是中层干部、规划人员、市场人员要分别提升战略解码、行业研究、客户挖掘等核心能力，打造适配转型发展的高素质人才队伍；二是严守规划执行、投资运营、主业聚焦、效益优先、合规经营五条红线，坚决杜绝规划与执行脱节、重投轻管、盲目跟风、重规模轻效益、重业绩轻合规等问题；三是全体干部职工要以规划为纲、以市场为要，扛起责任、狠抓落实，全力推动公司“十五五”二次创业落地见效，为高质量转型发展提供坚强支撑。

此次授课紧扣实践落实关键，与首期文化引领授课形成“思想铸魂、实践落地”的有机衔接，进一步明晰了行动路径、凝聚了全员攻坚合力。参训人员纷纷表示，将把授课精神转化为岗位实干的具体举措，坚持以知促行、以行见效，全力以赴推动公司“十五五”规划与二次创业各项任务落地生根、开花结果。

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