为深入落实公司2026年“高质量发展+基础夯实年”工作部署，切实强化干部队伍合规履职能力，4月23日，新型能源公司第一期领导干部合规管理培训班正式开班，公司党委书记、董事长徐国强出席开班式并讲话，公司副总经理沈小瑞主持开班式。

徐国强指出，本次培训旨在强化领导干部合规与风险意识，以扎实合规管理护航公司高质量发展。一要看得重、拎得清，深刻认识合规履职的极端重要性，把合规履职作为政治标准、政治纪律、政治责任，确保企业发展不偏航、不走样、不触线。明确领导干部职责边界，把权力关进制度笼子，把风险化解在萌芽状态，筑牢企业健康发展的第一道防线。二要抓得准、吃得透，以过硬合规素养筑牢履职根基。重点守住政治合规、经营合规、法治合规、廉洁合规四条底线，坚决贯彻集团和公司党委决策部署，确保权力运行合规、决策程序合规、执行落实合规。三要落得实、用得好，推动培训成果转化为发展实效。各级领导班子要发挥“关键少数”带头作用，严格落实制度学习、党纪学习教育常态化要求，切实把各级管理人员的思想统一起来，以实际行动带动形成人人讲合规、事事守规矩、处处防风险的浓厚氛围。

徐国强强调，合规之路没有旁观者，履职尽责没有局外人。全体学员要以本次培训为新起点，以合规为底线、以纪律为标尺、以实干为担当，筑牢风险防线、夯实发展根基、提升履职能力，为公司二次创业、二次腾飞贡献力量，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

开班式上，审计风控部介绍了培训总体安排，人力资源部宣读了培训纪律。沈小瑞在主持会议时要求，一是要坚持沉浸式学习，放下事务、专心听讲，不走过场、不搞形式，真正把合规要点、风险要点、责任要点学懂弄通、记牢做实。二是要坚持研讨式交流，主动参与研讨、积极交流心得，把问题带进来、把经验带回去，把课堂所学转化为破解难题的思路办法。三是要坚持实务式授课，突出问题导突向、强化案例教学，做到授课内容务实、讲解精准、指导到位，切实提升培训针对性与实操性，真正让学员学有所获、学以致用。

据悉，此次培训分为两期，共计5天，公司所属各级单位领导班子成员共计78人参训。培训重点围绕安全生产责任、企业运行与合规管理、审计及审计整改、财务基础知识、纠纷化解及领导干部合规责任体系、纪法教育等内容，采取“集中授课+案例研讨+警示教育+闭卷考试”形式开展，考试合格者颁发《结业证书》。

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