今年以来，新型能源公司紧紧围绕“提质增效年”主线，锚定高质量发展目标，统筹抓好生产经营、改革创新与安全稳定各项工作，企业发展质效稳步提升。一季度，营业收入、利润同比分别增长5.04%、11.12%。

稳经营 强主业

新型能源公司聚焦主业深耕细作，全力筑牢生产经营根基。通过强化设备全生命周期运维保障、精细化生产调度管理、从严成本管控，扎实推进主产品提质降耗专项行动，健全完善产销协同联动机制，精准匹配市场需求、科学优化产能调配，推动主要产品产销同步增长。一季度，煤炭洗选量完成2336.7万吨，同比增长5.78%；蒸汽产量完成66.06万吨，同比增长5.35%；煤粉销售同比增长19.01%。同时，加大氢能、光伏等新兴业务投入力度，完善配套设施建设，强化技术运维保障，光伏发电量完成2301.36万千瓦时，同比增长316.4%，氢气销售同比增长474.3%，新兴业务增长势头强劲，核心主业“压舱石”作用进一步凸显。

强管理 固根基

新型能源公司聚焦管理提质增效，紧盯关键环节精准发力，以精细化管理夯实企业发展根基。成本管控算细账，全面推行全员成本责任制，细化成本核算单元，精打细算严控各项支出，一季度，成本费用同比下降1.36个百分点。强化资金管理，狠抓应收账款清收工作，资金周转效率持续提升，一季度末应收账款余额较年初下降23.38%，资金运营质量明显改善。狠抓内部协同，印发《内部协作实施方案》，推行清单化管理、项目化推进，洗选、氢能、水处理等各板块业务协同高效联动。加速数字化转型步伐，SD-WAN网络、视频融合管理两大平台顺利通过验收，目前已实现4家单位组网联通、6家单位多项目现场视频集中汇聚管控，数字化管理水平全面提速。

促创新 助转型

新型能源公司坚持创新驱动发展战略，多点发力激活创新潜能，聚焦重点项目攻坚，CCUS项目圆满完成全厂设备单机调试，正式进入联合调试阶段。深耕固废资源化利用，煤气化渣资源化利用技术研发取得突破性进展，创新提出“梯次溶出分离—尾渣分质利用”工艺，实现固废减量化超60%。积极拓展外部市场空间，凭借过硬技术与优质服务，成功中标华能灵东煤矿、国能察哈素选煤厂等重点运维及技术服务项目，业务辐射范围持续扩大。强化人才队伍建设，开展“新能大讲堂”等系列培训活动，完成65人职称评审、714人岗位聘任，打造出一支高素质专业人才队伍。

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