洗选产业公司 龙华选煤厂生产一班

2025年，龙华选煤厂生产一班坚守“安全第一、质量过硬、创新发展”初心，扎根生产一线真抓实干，稳稳守住安全生产零事故底线，在队伍建设、绿色生产方面交出亮眼答卷，以实际行动扛起标杆班组的责任。

生产一班将安全生产抓在日常、落在细节，严格落实“班前预判风险、班中排查隐患、班后分析问题”流程，从源头管控安全风险。创新“理论学+实际练”培训模式，通过经验分享提升员工安全技能；关键操作环节推行“手指口述”确认制，杜绝误操作。建立隐患闭环处置机制，明确整改责任人、时限和措施，全程跟踪督办，确保安全问题不留尾巴。

队伍建设上，班组持续开展“师带徒”活动，签订师徒协议并双重考核，培育多名技术能手；常态化组织岗位练兵、技术比武，落地技能提升计划，增强员工解决实际问题、应对突发情况的能力。推行交叉轮岗学习，打破岗位隔阂，培养员工一专多能，打造出本领过硬、协作高效的团队。

绿色生产是班组重点工作，全力打造环保班组，生产与环保两手抓。日常严格落实清洁生产要求和四项技术标准，严控煤泥水、粉尘、噪声等污染问题；定期开展环保专题培训，通过案例、视频学习，提升全员环保意识，让绿色生产融入班组日常，彰显标杆班组的责任与担当。（马荷）

洗选产业公司 张家峁选煤厂生产三班

洗选产业公司张家峁选煤厂生产三班荣获新型能源公司“优秀班组”称号。该班组平均年龄37岁，曾先后荣获2022年、2024年陕西新能选煤技术有限公司先进班组等荣誉，此次殊荣是对其全体员工实干担当的持续肯定。

作为洗选生产“主力军”，该班组坚守“一线为战、生产为要、安全为基”理念，以“保产量、稳质量、控安全、提效率”为目标，推行“班前部署、班中管控、班后复盘”闭环管理。2025年度，累计完成入洗原煤149万吨，占厂全年产量33.8％，耗材消耗可控，产品质量合格率100%，实现质量事故和人身伤害事故“双零”。

班组筑牢安全防线，每日开展班前安全交底，班中排查设备、环境等安全隐患并闭环处置，全年开展安全微培训、微演练32场次，让安全理念深入人心。同时，实施“师徒结对”计划，开展岗位激励，打造技能均衡、协作高效的团队；从物料领用、操作优化等细节发力，推动降本增效落地。

荣誉加身不骄躁，步履不停再前行。下一步，生产三班将以此次荣誉为契机，强化应急处置能力、深化精细化管理、深挖降本增效潜力，坚守一线、实干笃行，努力打造一流生产班组，为公司高质量发展贡献更大力量。（叶蕾）

洗选产业公司 王家岭选煤厂电气班

王家岭选煤厂电气班，是一支由9名年轻人组成的“技能尖刀班”，平均年龄34岁，其中6名高级工、1名助理工程师，作为保障全厂电气设备安全稳定运行的核心力量，他们在安全生产、技术革新和团队建设上交出亮眼答卷。

班组坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为每台设备建立“全生命周期健康档案”，严格落实“日巡查、周维护、月检修”制度，重点做好关键设备预防性维护。全年开展系统性隐患排查百余次，隐患闭环管理率100%，确保全厂核心生产设备完好率达99.8%以上，筑牢安全生产防线。

班组深耕技术革新，常态化开展“师带徒”“岗位练兵”，以生产现场为练兵场攻坚难题：改造胶带机纵撕保护装置获甲方“五小创新奖”，优化高压压滤机限位开关安装方式根治设备顽疾，实施干选机与振动筛互连锁改造实现减员增效。

他们闻险即动、应急处置能力突出，2025年7月成功处置主洗变压器刀闸开关异常隐患，仅用1小时完成更换调试，避免全厂停机。一年来，班组实现安全零事故，圆满完成年度目标。未来，他们将持续深化精细化管理、提升技能水平，当好电气“守护神”，为厂里高质量发展保驾护航。（李峰）

神木公司 红柳林运营中心检修班组

神木公司红柳林运营中心检修班组现有成员13人，涵盖电工、钳工、电焊工等多个专业，长期负责矿区供热、供水及辅助系统的综合运维与应急抢修。2025年，班组坚持安全为先、创新为驱、实干为本，在风险防控、技术革新与团队建设方面取得扎实成效。

面对点多面广、风险复杂的作业环境，班组推行“作业前五分钟安全确认”制度，全年开展各类检修作业143项，其中一级检修19项、二级检修35项、三级检修89项，实现全年安全“零事故”。班组打造“全员参与、闭环管理”隐患治理模式，鼓励“随手拍”报隐患并配套积分奖励，依托智慧平台实现隐患全程线上跟踪销号，全年自查自改隐患200余项，整改率100%。

班组聚焦生产难点堵点，2025年实施“小改小革”及技术创新项目9项，包括构建脱硫系统多级Y型过滤器防护体系、利用废旧材料加工输煤皮带防护栏、自主研发电缆温度监测预警系统等，既解决生产难题，又降低运维成本与能耗，营造崇尚技术、勇于探索的氛围。

班组完善设备台账，通过案例复盘、桌面推演提升全员应急能力，在应急抢修、跨区域支援中反应迅速、配合默契，展现强大凝聚力与战斗力。他们以实干筑牢安全防线，用创新收获实效，锻造出一支可靠攻坚队伍，彰显新时代产业工人的先进风采。（段朝欣）

咸阳公司 运行四班

运行四班严格践行公司安全生产发展理念，锚定“安全生产、节能降耗”核心目标，以“建强队伍、精耕业务、严控安全、绿色发展”为导向，圆满完成全年核心经济责任制目标，全年无安全环保事故、无违法违纪行为，凝聚力、执行力与创新力突出，荣获陕西煤业新型能源科技股份有限公司先进班组称号。

作为新组建班组，面对团队磨合、新设备操作等难题，班组快速厘清分工、推进生产，在溴化锂机组操作、空调系统切换等关键工作中规范操作、提供可复制经验；创新培训模式，助力全员快速掌握新改建除氧器等关键设备操作技能。

该班组恪守安全方针，提炼特色安全口诀，全年排查隐患28条并全部整改，3条合理化建议被采纳；常态化开展警示教育、应急演练和“1V1”帮扶，筑牢安全防线。环保管控上，建立双人协同调荷、专业监盘机制，精准调控参数，确保污染物稳定达标，实现环保与效益双提升。

运行四班深耕学习型建设，创新“绘图+操作”培训模式，全员培训合格率100%；规范现场管理，设备、工器具完好率达98%以上，践行“四项技术”打造标准化标杆。全员严守纪律，班组风清气正、团结协作，以务实奋进的风貌彰显优秀职业素养。（郭强）

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