
神木分公司 水煤浆厂
新型能源公司神木分公司水煤浆厂运行班组现有员工16名。2025年,运行班组在公司的统一领导和部署下,紧紧围绕生态环境保护工作要求,全面落实环保责任,扎实推进污染防治,全年未发生一起环保事件,各项环保指标均达标,为公司绿色低碳发展作出了积极贡献。
班组各岗位人员牢固树立“环保即生命线”意识,将环保要求融入日常操作。通过精细化管理和技术手段,严控粉尘、废气、废水等污染源。在原煤及煤粉输送、储存等环节全面落实封闭化、规范化管理,杜绝无组织排放。特别是在冬季低温环境下,员工坚守岗位,确保环保设施正常运行,杜绝因设备故障导致的环保风险,实现了生产与环保的协同推进。
班组深入开展环保风险辨识与管控,牵头制定岗位环境风险四色图,实现风险可视化、警示常态化。全年组织岗位环保专项检查13余次,参与厂级“雨季三防”“冬季三防”“环保月”等专项排查,共查处环保相关隐患42条,整改完成率100%。
班组常态化开展环保法律法规、标准规范及操作规程培训,全年组织专项环保学习12次,参与人员全覆盖。通过班前会、案例教学、知识竞赛等形式,不断增强员工的环保意识和操作技能。
在炉渣库、危废库管理方面,按照国家危险废物和固体废物的存放标准,严格执行防渗、防尘、分类存放要求,实现危废、固废全流程规范管理。
2025年,水煤浆厂运行班组以高度的责任感和务实的工作作风,全力推进生态环境保护各项工作,实现了生产运行与环境保护的和谐统一,展现出良好的环保意识、管理水平和团队执行力,为公司绿色转型和可持续发展贡献了坚实力量。

淮源热电公司 锅炉车间
淮源热电公司锅炉车间负责着厂内锅炉、燃运、脱硫三个关键环节,依托2×260t/h+1×30MW高温高压循环流化床锅炉机组,始终牢记“绿水青山就是金山银山”发展理念,紧扣新型能源公司“创新+高质量发展”主题,将生态环境保护与安全生产、提质增效深度融合,构建起“清洁生产、循环利用、信息管控、应急兜底”四位一体治理体系,2025年实现环保排放、安全生产、资源利用多项突破,未发生任何环保违法违规及安全责任事故,用实干彰显先进集体担当。
车间聚焦“减污降碳、协同增效”主线,推行“合理配煤+精细燃烧”清洁运行模式,从源头抑制污染物生成;完成燃煤锅炉超低排放改造,通过多元组合工艺,全年颗粒物、二氧化硫、氮氧化物实际排放分别占年度计划的22%、43%和69%,排放浓度长期优于国家超低标准。联动高盐废水深度处理系统,实现生产废水“零外排”和资源化回用,综合水耗同比下降0.19m³/吨;粉煤灰、脱硫石膏等固废综合利用率达100%,危废合规处置率100%,真正做到“变废为宝”。
车间将环保制度刚性嵌入生产全流程,对脱硫脱硝、除尘等关键环节实行24小时监控与分级巡检,2025年累计处理环保相关设备缺陷300余项,消除率100%,保障环保设施稳定运行。深入开展环境隐患排查治理,整改隐患26项并全部闭环;组织应急演练与环保专题培训超200人次,强化全员“环保即是责任”的共识,构建起“专业主抓、班组落实、人人有责”的责任体系。
2025年,锅炉车间顺利完成两台锅炉“一炉一囱”改造,实现烟气独立采样监测,提升合规管理水平;将脱硝还原剂由氨水改为尿素,达成环境风险降低与运行成本下降的双重效益。采用“封闭皮带廊+布袋除尘器”组合措施,使输煤环节无组织粉尘浓度控制在0.4mg/m³以下。凭借扎实的环保成效,在重污染天气应急期间兼顾环保要求与化工园区热用户用汽需求。
锅炉车间以凝心聚力的团队精神、求真务实的工作作风,走出了一条“清洁高效、循环低碳”的发展路径。未来,车间将继续深化环保创新与精细管理,为公司绿色低碳高质量发展贡献更大力量。

沣京公司 合阳余热利用项目运维班组
在沣京公司绿色低碳转型征程上,合阳余热利用项目运维班组坚守一线、践行使命。他们以“绿色低碳、安全高效、精细运维”为指引,锚定矿井低品位余热资源化利用核心方向,扎根运维岗位,以务实作风和专业能力扛起环保责任,用实干书写能源高效利用的绿色答卷。
该项目以绿色循环利用为核心,立足矿井实际,系统回收矿井排水、压风机散热等废热,构建“余热回收—热能转换—梯级利用”全链条体系,打造供暖与生活热水一体化模式。面对井下热源分散难题,班组全员攻坚,优化热泵机组、管网布局及智能调控方案,实现余热“应收尽收、高效转化”,彻底替代传统燃煤燃气供热,从源头消除废气排放。
2025年,该班组笃行实干,全年节约标准煤1389吨、减排二氧化碳3639吨,节省能源费用超300万元,超额完成年度目标。他们精准保障井下生产及职工洗浴热水需求,既筑牢安全防线、改善职工作业生活条件,又降低企业能耗成本,实现生态、经济、社会效益共赢。同时,该班组健全环保管理制度,推行24小时在线监控和常态化巡检,保障系统稳定运行,助力公司获评清洁生产Ⅱ级水平,为沣京公司绿色低碳发展夯实基础。
初心如磐,砥砺奋进。沣京公司合阳余热利用项目运维班组将持续坚守环保初心,深耕能源高效利用领域,优化技术、强化管理,以更高标准、更实举措,为公司高质量可持续发展贡献一线班组力量。

智洁公司大荔生产中心
智洁公司大荔生产中心自2024年3月建成投运,紧密围绕煤气化渣循环利用核心工艺,以“绿色研发、低碳生产”为导向,将环保要求贯穿研发、中试、生产全流程,在污染防治与资源循环利用领域成效显著。
生产中心坚持将环保合规作为生命线,加大落实环保体系建设,持续组织学习最新环保法律法规与行业标准,提高全员环保意识与责任担当;建立覆盖全岗位的环保责任制,明确岗位职责边界。通过制定并严格执行《危险废物管理制度》,落实危废间和盐酸“双人双锁”管控制度,实现“产生-储存-转移”全流程闭环台账记录,危废处置合规率始终保持100%。全年组织环保专项自查24次,完成16项问题整改,实现了“零通报、零处罚”的管控目标。
生产中心针对生产线特性,实施源头控制与末端治理相结合的工程措施。优化车间通风与集气系统,强化无组织排放管控;建成标准化危废暂存间,规范各类固废分类贮存。尤为突出的是,通过实施碱洗塔酸液回收技术改造,不仅将废酸液资源化回用于生产流程,有效降低了碱耗,更使生产效率提高10%。在废水治理方面,创新循环利用工艺,使生产废水回用率提升至90%,大幅削减了新鲜水取用量与外排环境风险。
生产中心全面完成《突发环境事件应急预案》修编与备案,并针对性组织开展包括盐酸泄漏、碱液灼烫等场景在内的应急演练3次,有效锤炼了团队实战响应与协同处置能力。同时,委托第三方监测机构对工艺废气进行每月跟踪监测,全年12次全指标检测结果均稳定优于国家排放标准,实现了污染物的稳定达标排放。
生产中心各班组积极探索“以废治废、变废为宝”的绿色转型路径,开创了独具特色的“固废资源化+环保协同”新模式。通过工艺优化与技术攻关,成功将气化渣这一主要固体废物转化为絮凝剂生产的有效组分,全年累计资源化利用气化渣519.82吨,相应减少填埋处置量649.8m³,实现减量化率达40%。
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