今年以来，洗选产业公司党总支紧扣新型能源公司“高质量发展+基础夯实”年度主题与“党员队伍是企业核心竞争力”理念，以干部人事档案与纪实档案一体化建设为抓手，夯实干部档案管理基础，优化干部“选育管用”全过程，以规范管理强根基、以精准运用优队伍，为企业高质量发展锻造过硬干部人才队伍。

严标立规，夯实干部管理基础

该公司以档案建设为切口，锚定干部管理规范化目标，严把干部信息入口关。严格对照干部管理条例，细化人事档案十大类归档规范，紧盯“三龄两历一身份”核心信息，确保材料完整、信息真实、审核严谨。结合洗选产业生产实际，建立干部纪实档案“政治表现＋安全生产＋技术攻坚＋工作实绩”四维标准，实现干部信息“一人一档、一人一册”全覆盖。严格执行“个人申报、组织核查、部门联审”三级审核机制，对档案材料闭环核查、补缺完善，累计梳理规范归档材料14份，干部信息标准化达标率100%，为精准识人育人筑牢数据根基。

精细管控，优化干部培育机制

该公司以全链条管理提升干部队伍建设质效，将档案动态管理与干部培育、考核、监督深度绑定。完善干部档案查借阅、保密、更新等制度，明确责任链条与操作流程，让干部管理全程有据可依。建立干部信息动态管理台账，实时归集职务调整、考核奖惩、培训晋升等信息，实行3个工作日限时更新，确保干部成长轨迹可溯、状态可查。建立中层管理人员电子台账，同步完成52份干部档案数字化建设，实现电子目录与关键材料全入库，以数字化手段提升干部管理效率，为干部精准培育、跟踪培养提供坚实支撑。

深化运用，严把选人用人关口

该公司坚持以档识人、以绩选人，把档案运用作为干部选拔任用、职级晋升的刚性依据，坚决落实“能者上、优者奖、庸者下”用人导向。聚焦干部选拔全流程，及时归集新提拔干部动议、考察、任免等关键材料，形成选拔任用闭环管理。通过档案全面研判干部政治素养、履职实绩、专业能力与作风表现，立体精准描摹干部画像，切实提升选人用人精准度与公信力，以严管厚爱激活干部队伍内生动力，以高素质干部队伍护航洗选产业高质量发展。（贺霞 刘淑敏）

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