2025年以来,淮源热电公司紧扣“创新+高质量发展”年度工作主题,聚焦安全生产、经营管理、市场开拓、节能降耗等关键领域精准用力,产汽量和发电量分别完成年度任务目标的103.99%和104.58%。

严抓细管筑屏障 安全运行稳根基
淮源热电公司始终将安全生产置于首要位置,严格落实安全生产责任制,持续深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,通过建立隐患排查治理清单和岗位风险告知卡,构建起“统筹设计、分工推动、全员参与”的安全生产工作格局。全年扎实开展各类安全培训158次,组织综合安全检查12次,通过“走动式管理”发现问题126条,全部建立隐患台账,实行闭环管理,确保风险隐患底数清、情况明、管得住,切实筑牢事故防范屏障,有效防范和遏制各类安全事故发生,实现连续安全稳定运行700余天。
深耕市场拓版图 提质增效促盈利
淮源热电公司秉持敢闯敢创的企业精神,积极探索市场新机遇,持续拓展业务边界,加强与潜在客户的沟通与合作,加快推进用汽企业的管网建设,不断完善服务保障体系。2025年,新增用汽客户3家,市场份额进一步扩大,经营业绩稳步攀升,自7月起实现持续盈利。在开拓市场的同时,淮源热电公司始终坚守服务初心,通过优化供汽方案、强化与客户的常态化沟通协调等举措,全力保障供汽的稳定性与可靠性,为企业长远发展筑牢了市场根基。
精打细算挖潜力 精益管理增效能
该公司深度践行四种经营理念,聚焦主营业务,推行精细化管理,对全部物资进行编码赋值,构建清晰规范的物资标识,并搭配在线出入库报表实时监控,使材料库备品备件库存金额较同期压降29.35%;通过优化机组运行方式,水耗由1.6立方/吨降至1.4立方/吨,产汽煤耗降低4千克/吨;建立全员参与的责任考核体系,树牢过“紧日子”思想,严格执行“无预算不支出”原则,全年管理费用、十项费用、非生产性支出同比分别下降10.68%、32.03%和11.96%,降本增效成果显著。 征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。2026年淮源热电公司将以更坚定的决心、更务实的举措,凝心聚力、锐意进取,持续深耕核心业务、深化创新驱动、强化精益管理,奋力书写淮源热电公司高质量发展的新篇章。(周萌萌)

财务共享平台
OA办公平台
采编发投稿平台
公司首页
公司概况
新闻资讯
媒体聚焦
企业文化
员工园地
专题专栏
友情链接:
陕公网安备 61019402000012号