8月29日，新型能源公司召开2025年亏损企业治理推进会。总结通报亏损企业治理工作进展，分析问题不足，夯实工作举措，动员公司上下鼓足干劲、敢闯敢创，全力冲刺年度治亏目标任务。新型能源公司党委书记、董事长、总经理徐国强出席会议并讲话。

徐国强指出，亏损企业治理是公司党委深入贯彻落实集团公司决策部署的重要举措，更是聚焦主责主业、推进二次创业的具体实践。公司全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，坚决啃下治亏硬骨头，持续巩固治亏成果，强化技能人才培养，为公司高质量发展注入新动力。

他要求，一要转变思想强作风。各单位要不断强化领导班子建设，班子成员要带头讲政治、树担当、盯市场、重实效，认真学习领会和贯彻落实集团公司和新型能源公司全年重点工作及各项会议精神，持续推动“四种经营理念”入脑入心、见行见效、落地落实，以强有力领导班子建设为全年工作高效推进提供组织保障。二要坚定不移抓落实。锚定全年目标，进一步明确责任、分解任务、细化举措，层层压实责任，层层传导压力，确保人人肩上有担子、个个身上有指标、件件工作有落实，撸起袖子加油干，奋力冲刺全年各项目标任务。三要系统思维谋规划。围绕公司业务布局，进一步聚焦主业、明确方向，集中精力做强做优做大核心业务，同步做好2026年工作规划，锻造企业核心竞争力。各单位要保持既定目标任务的决心不变、完成任务的信心不变，团结一致，上下同欲，以实干实绩迈出二次创业坚实步伐。

新型能源公司党委副书记、董事、常务副总经理宫成主持会议时强调，一要认真学习传达会议精神，引导全体干部职工提升认识、强化担当，把思想和行动统一到公司决策部署上来。二要主动务实推动工作，各单位主要领导要切实扛起第一责任，主动出击、迎难而上，紧盯各项工作时间节点，采取有力措施，强化督导问效，确保高质量完成全年各项目标任务。

会上，企业管理部和审计风控部分别通报了2025年亏损企业治理工作完成情况和清算注销企业进展情况。智洁公司、双碳公司、氢能公司、淮源热电公司四家单位作表态发言。

本次会议采取“现场+视频”形式召开，新型能源公司领导班子成员、准高级管理人员、机关各部门负责人及关中片区所属单位党政负责人在主会场参会，其他单位在各分会场参会。（薛晓勤）

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