6月9日，新型能源公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，促进“四种经营理念”与中心工作深度融合，推动理念入心见行、落地见效。公司党委书记、董事长、总经理徐国强主持会议。公司党委理论学习中心组成员、准高级管理人员、各部门正副职参加会议。

会议集中学习了习近平总书记最新重要讲话、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、省委常委会会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等内容，公司党委理论学习中心组成员围绕用“赚钱”思维去“花钱”进行交流研讨。公司市场规划发展部、财务资产部结合工作实际进行主题发言。

会议指出，用“赚钱”思维去“花钱”不仅是一种理念，更是行动指南。广大干部职工要将这一理念贯穿始终，通过精心谋划、精准投入，不断探索、创新、实践，让每一笔支出都为企业创造更大价值，实现成本降低、效益增长，为公司高质量发展贡献更多力量。

会议强调，一是要强化效益导向。打破固有模式、优化资源配置、提升精益管理，让“花钱必问效、无效必问责”成为全员行动准则，从思想源头上杜绝低效支出，将每一笔投资转化为企业利润增长的不竭动力。二是要强化责任担当。以“五型”机关创建为载体，建立各部门协同协作服务机制，牢固树立节俭意识、算账意识、责任意识，倒逼全员责任落实、工作落实、任务落实，全面提升工作质效。三是要强化战略攻坚。聚焦延链补链强链，加大内部协同协作力度，持续做好高质量项目投资建设，推动四项重点工作落实落细，为圆满完成全年任务目标蓄势赋能。（贺虎）

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