在能源行业变革浪潮与市场激烈竞争的双重挑战下，过“紧日子”不仅是企业的生存之策，更是实现高质量发展的必经之路。党群工作作为凝聚思想、引领行动的重要力量，需从更高站位出发，推动“紧日子”意识落地生根，助力企业迈向“好日子”。

领会“紧日子”大逻辑，凝聚思想共识根基

习近平总书记强调“要坚持过紧日子”，这一要求为国有企业指明方向。国企作为国民经济的重要支柱，不仅要追求经济效益，更要扛起政治责任。党群部门应充分发挥组织优势，将“紧日子”意识深度融入“三会一课”、主题党日等组织生活中，引导党员干部深刻认识到，坚持过“紧日子”是践行政治责任的具体体现，是必须长期坚守的政治自觉与行动自觉。

当下，煤炭市场剧烈波动、环保政策日益严苛、新能源替代压力与日俱增，传统发展模式难以为继。集团公司提出的“协同增效年”和“党建工作强基固效年”部署，正是应对挑战、全员过“紧日子”以筑牢发展根基的有力举措。党群工作要紧紧围绕公司“四个提升”“五个保障”要求，引导全体职工深刻理解“紧日子”与“好日子”的辩证关系，打破固有思维，以变革姿态迎接挑战，为企业发展注入新动能。

同时，“紧日子”也是作风建设的磨刀石，通过开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动，激励党员干部在降本增效一线冲锋在前、率先垂范。以党员带动群众，在企业内部形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的浓厚氛围，推动全体职工积极投身到企业提质增效的实践中。

把握“紧日子”发力点，激活价值创造动能

党群工作应聚焦思想引领，通过专题党课、座谈会等形式，深入剖析行业形势与企业发展现状，让职工清晰认识到过“紧日子”的紧迫性与必要性。同时，充分利用公司官网、微信公众号等宣传阵地，打造“勤俭持家”文化矩阵，大力宣传先进典型和节约案例，以榜样力量带动全员，使“节约光荣、浪费可耻”的理念深入人心，成为全体职工的价值共识。

党群工作应聚焦组织保障，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和群团组织的桥梁纽带作用，广泛开展“金点子”征集、劳动竞赛等活动，激发职工创新创效热情。成立“青年节约突击队”，鼓励青年职工在降本增效中勇挑重担，让企业的每个岗位都成为节约创效的“细胞单元”，汇聚成推动企业发展的强大合力。

还应聚焦机制建设，建立“党员成本责任区”考核机制，将成本控制成效与党员积分管理、评先评优紧密挂钩，强化党员责任意识。推动“紧日子”要求融入企业制度建设，全面修订差旅费、办公费等管理办法，从制度层面扎紧“钱袋子”，为企业可持续发展提供坚实制度保障。

压实“紧日子”硬责任，确保工作落地见效

以上率下作示范，发挥头雁效应。党群部门以身作则，督促各部门负责人在决策过程中始终贯彻“紧日子”意识，在项目建设、设备采购等关键环节做到“先算后干、精算细干”。围绕优化流程、提高效率、降低成本，深入查摆问题，提出改进措施，同时注重激发职工首创精神，积极推广节约用电用纸等“微创新”成果，让降本增效理念贯穿企业运营全过程。

强化监督抓落实，联合纪检监察机构，建立“全方位、多层次”的监督体系，对各部门“紧日子”举措落实情况开展专项督查，重点检查成本管控指标完成度、制度执行合规性。对铺张浪费、执行不力的行为严肃问责，形成震慑效应；同时，通过定期开展“回头看”，动态评估降本增效成效，及时优化调整策略。以强有力的监督倒逼责任落实，确保“紧日子”意识从纸面落到实处，让每一份资源都用在刀刃上，切实为企业高质量发展保驾护航，让“好日子”成色更足、可持续性更强。

“紧日子”考验担当作为，“好日子”成就美好未来。党群工作应以“四种经营理念”大讨论为契机，充分发挥思想引领和组织保障作用，团结带领全体干部职工将“紧日子”意识转化为实际行动，以更强的责任感和使命感，为公司“创新+高质量发展”注入动力，以更优成效书写企业发展新篇章。（贾未）

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