编者按：2025年2月13日，新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保会隆重召开。为全面贯彻落实公司“三会”精神，动员广大干部职工坚定信心，敢闯敢创，真抓实干，阔步前行，为推动公司高质量发展、奋力打造混改典型企业做出新的更大贡献。即日起，微信公众平台将持续推送《落实“三会”精神丨我们在行动》专题栏目。

智洁公司

新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会召开后，智洁公司深刻领会“三会”精神，全面贯彻落实“四个提升”“五个保障”工作要求和“六个全面”工作部署，聚焦“创新+高质量发展”主题，全力推动各项目标任务落地落实。

一是深耕主业拓市场。 以集团“协同增效年”为契机，紧盯污水、矿井水处理及大气治理项目，不断挖掘市场和客户需求，积极承揽环保工程，全力推进絮凝剂销售，确保顺利实现全年目标。二是强化管理提品质。聚焦煤气化渣制絮凝剂生产，实施精细化管理，优化生产工艺流程，合理控制工艺参数，全力提产增效，提升产品核心竞争力。三是科技创新促发展。稳步推进煤气化渣制备硅酸钠项目建设，通过领导包抓、清单管理、专责推进等方式，全力提升项目建设效率。加强科研攻关，推动煤气化渣科研成果转化，优化产品结构，培育增长新引擎。四是人才培养聚能量。完善人才培养机制，搭建人才培养平台，鼓励员工参加职称评审、考取职业资格证书、参加职业技能等级认定，提高综合素质，为公司发展储备人才。五是安全环保筑根基。深入落实安全生产治本攻坚三年行动，全面落实安全生产责任制，让穿透式安全管理落地见效，守好守牢安全生产底线。

2025年，智洁公司继续发扬敢闯敢创的企业精神，不断开拓思路，锐意进取，奋力完成年度工作目标和重点任务，以实干担当开创高质量发展新局面。（李弯弯）

生物质公司

新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会召开后，生物质公司迅速贯彻落实会议精神，聚焦“创新+高质量发展”主题，围绕“四个提升”“五个保障”工作要求和“六个全面”工作部署，系统谋划2025年工作思路，定目标、强举措、抓落实，以“开局即决战，起步就冲刺”的状态，打好全年“主动仗”。

一是抓市场，聚焦主业谋发展。抢抓集团“协同增效年”有利机遇，在煤炭、化工、钢铁板块持续跟进余热利用项目，同时积极拓展外部市场，寻求与行业领先企业合作机会。二是抓创新，积极探索促突破。探索生物质应用新场景、新模式，做好生物质全产业链科研项目结题，攻坚生物质绿色能源供应技术在传统能源领域落地转化。三是抓管理，高效合规求实绩。强化内部管理、风险防控、考核激励及队伍建设，夯实“三定”工作成果，建立风险防控机制，优化人才队伍结构，提升团队协作能力，激发市场开拓热情。四是抓生产，安全机制守底线。压实各级管理人员在安全环保管理中的主体责任，将安全文化建设与培训工作紧密结合，确保项目按期高质量投产。五是抓党建，夯实基础促提升。着力提升“红心绿能”支部品牌建设，构建“党建统领、群团协同”的工作机制，激发全员立足岗位争先锋。

2025年，生物质公司将积极发扬敢闯敢创的企业精神，锚定全年目标任务，聚焦市场开拓、技术创新、提质增效等重点工作，锐意进取，实干争先，为新型能源公司高质量发展做出新的更大贡献。（邱婷）

三原公司

新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会召开后，三原公司迅速响应，深入剖析会议提出的“四个提升”“五个保障”工作要求及“六个全面”工作部署，紧紧围绕“创新+高质量发展”主题，将贯彻落实“三会”精神与2025年工作目标深度融合，系统部署年度工作，以实际行动奋力完成目标任务。

一是强化担当，拓展多元发展版图。全力推进锅炉技改项目，早日实现蒸汽投产供应，稳固蒸汽主业优势。发扬敢闯敢创精神，积极探索市场拓展路径，逐步构建“双主业并行”发展格局，提升市场竞争力与抗风险能力。二是筑牢防线，守护安全环保底线。聚焦施工现场，完善预警联动机制，确保施工安全。积极推进项目环保手续完善，保障项目合规建设与运营。三是完善制度，规范企业运行秩序。着力健全规章制度，规范工作标准，让工作有章可循、有据可查、有标可对、有责可究，为公司高效运行提供坚实制度保障。四是精细管理，激发全员创效活力。深化“四种经营理念”，强化全面预算管理，严格控制投资性支出，建立“减亏 + 增盈”奖励机制，调动员工积极性与创造性。五是党建引领，凝聚发展强大合力。将党建工作融入生产经营，加强干部队伍建设和作风建设，发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，为各项工作开展提供坚强政治保障。（宋劼）

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