2月14日，氢能公司召开2025年工作会，深入贯彻落实陕煤集团“三会”精神，全面落实新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会议部署，总结回顾2024年工作，安排部署2025年重点工作，动员全体职工坚定信心，真抓实干，为公司高质量发展作出贡献。

新型能源公司党委副书记、工会主席高小军出席会议并讲话。氢能公司党支部书记、执行董事李彦传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会和安全环保工作会会议精神并作讲话；总经理董朝辉传达了新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会和安全环保工作会会议精神，并向大会作工作报告；副总经理柳韦凯作安全环保工作报告；副总经理高健康作经营工作报告；副总经理樊晓燕作科研工作报告。

高小军强调，一是要系统谋划，从战略角度处理好当下长远的关系，从经营角度处理好局部和全局的关系，从管理的角度处理好守正和创新的关系，先行先试探索开路。二是要管控风险，牢固树立合规意识，完善内控管理制度，强化安全主体责任制，建立健全完善风险预警机制，构建大安全格局。三是要夯实基础，树立问题导向、目标导向和结果导向，强管理、抓落实、提质效，向管理要效益。四是要党建领航，强化组织建设，加强思想教育，突出党建融合，凝聚干事创业精气神。

会议强调，氢能公司2025年工作，一是要紧跟新型能源公司发展战略，把稳增盈方向盘，稳步推进项目建设，提升轻资产业务规模，高质量完成经营目标。二是要持续厚植“四种经营理念”，强化内部管理，提升运营效率，拓宽市场边界，形成内外联动、上下协同的良好局面。三是要发扬“敢闯敢创”的企业精神，全力构建标杆性绿色综合能源示范站，提供高效、便捷绿色运输解决方案。四是要持续加大核心技术研发投入，联合高校和科研机构成立联合创新实验室，强化科研成果转化，提升企业核心竞争力。

会议要求，要全面贯彻新型能源公司二届五次职代会暨2025年工作会和安全环保工作会精神，认真落实“四个提升”“五个保障”工作要求和“六个全面”工作部署，围绕“创新+高质量发展”年度主题，奋力冲刺“创新提效示范引领”任务目标，为新型能源公司高质量发展贡献氢能公司更大力量。（方亮）

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