2024年，咸阳公司持续深化“四种经营理念”，开源节流降本增效、多措并举深化改革、打开思路拓展市场，推动“一体两翼双驱”落实落地，实现了从亏损到盈利的成功转型，全年营业收入达到9661万元。牢固树立“紧日子”思维，高效推进并圆满完成启点科技产业园能源站项目、零碳办公区项目、1×50t/h燃气蒸汽锅炉扩建项目、燃气锅炉房内空气余热回收项目、天然气蒸汽锅炉烟气余热深度回收利用项目等多项关键性建设项目，通过节能改造、余热利用、修旧利废等措施，紧抓严控生产单耗，加强成本管理，全年提质增效成果显著。以“乙方”思维深耕市场，通过与园区企业深化战略合作、蒸汽价格联动、主动服务提升和政府支持，实现企业营收与利润的双增长，全面转型发展取得新突破。

2024年，选煤公司柠条塔选煤厂围绕控风险、治隐患、强管理，推进双重预防机制智能化建设，落实隐患排查治理，开展“三违”相关活动，实施“点对点、一对一”安全服务与全时段盯防，全年安全环保“零事故、零受伤”。设备管理优化上，升级全生命周期设备管理平台，实行“AB2”检修模式，全面完成关键设备更新与系统优化；煤质管理上，建立标准流程与控制指标，提升应急处置能力，持续探索高效生产模式，智能化建设上，建成智能管控平台与3D可视化系统，引入智能巡检机器人，搭建“智防+人防”安全网；标准化建设上，推进可视化管理，以“四项技术应用”为手段加强现场标准化，打造选煤厂精品班组，擦亮煤炭洗选“金名片”。