日月其迈，时盛岁新。2025年新春佳节到来之际，谨向长期关心支持新型能源公司发展的各位领导、各界朋友、合作伙伴，向公司全体干部职工、离退休老同志和员工家属致以美好祝福！

刚刚过去的龙年，在陕煤集团坚强领导下，在各股东方的通力协作下，面对经济下行的巨大压力、艰巨的治亏考核、繁重的增长任务，公司上下坚持稳中求进工作总基调，持续深化落地“四种经营理念”，千方百计优化存量、做大增量、把控变量，“创新＋增盈”主题年目标任务全面完成，集团公司党委书记、董事长张文琪同志调研考核时对我们工作给予充分肯定。“敢闯敢创”，是这一年最昂扬的旋律。

过去这一年，我们抓生产、强经营，交出了一份有厚度的答卷。煤炭洗选、蒸汽、光伏发电、热力发电业务在严峻的市场环境中实现了逆势增长，污水处理、絮凝剂、碳汇、绿证等新增业务表现抢眼，王家岭选煤厂、井下零碳辅助运输、“西安-渭南-韩城”城际氢能走廊、CCUS项目不断赋能“一体两翼双驱”主业。营业收入完成20.97亿元，同比增盈16.64%；利润2.01亿元，同比增盈16.29%；归母净利润8010万元，同比增盈66.23%，生产经营创历史最好水平，高质量发展的态势愈发明显。

过去这一年，我们抓治亏、健体魄，交出了一份有力度的答卷。坚持“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的理念，举全公司之力投入治亏歼灭战，10户企业完成亏损治理，处置资产1101万元，较2023年底减亏4.32亿元。对扭亏难度大的7户企业重新制订出清方案，历时4年打赢了清算注销攻坚战，高质量发展的步伐更加坚定。

过去这一年，我们抓改革、激活力，交出了一份有深度的答卷。扎实推进国企深化改革提升行动，完成改革任务25项，整体完成率83%。本部和所属单位机关人员大幅压降，成为集团首批“三定”工作完成单位。着眼建立市场化经营机制，大力推进经理层成员任期制和契约化管理，不断深化“三项机制”，高质量发展的机制更加高效。

过去这一年，我们抓风控、守底线，交出了一份有精度的答卷。聚焦年度51项安全、37项环保重点工作，实施挂图作战，坚持源头防控，狠抓重点时段，实现安全环保平稳有序。接受集团党委第一巡察组巡察，强化内部审计监督，加强法律风险防控，实现巡察、审计、法律一起抓，高质量发展的底板更加牢靠。

过去这一年，我们抓科研、促创新，交出了一份有广度的答卷。氢能国家重点研发示范项目建成1000kg/d加氢站并通过专家组现场见证，“煤气化渣综合利用项目”絮凝剂产品质量优于国标，“智选”“智洗”商标成功注册，累计申请专利39项，授权专利28项，获批秦创原“科学家+工程师”队伍1个，高质量发展的动力更加澎湃。

过去这一年，我们抓服务、办实事，交出了一份有温度的答卷。职工收入实现5%稳步增长，一线职工“两堂一舍”环境改善成效显著，征集职工需求挂图作战。总部基地及研发大楼装修入驻，公司机关及9家二级单位告别租赁办公。十周年文艺汇演隆重举办、精彩纷呈，职工超市、健身中心、阅览室、健康小屋如期建成，十年记录片过往历历在目，职工座谈会畅谈发展，青年演讲比赛激情澎湃，一系列关爱职工行动暖心护航，高质量发展的活力不断迸发。

过去这一年，我们抓党建、兴文化，交出了一份有高度的答卷。混合所有制企业“三三三”党建工作法被省委社会工作部推广，“一企业一特色、一支部一品牌”形成党建融合矩阵，中层管理人员交大集训，“新能大讲堂”为打造“五型机关”有效赋能，“闯创”文化体系隆重发布，第三届职工技能比武大赛顺利举办，干部职工凝聚力、战斗力不断增强，高质量发展的动能更加强劲。

十年征程披锦绣，二次创业谱华章。新的一年，我们要深入学习集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，隆重召开公司三届一次职代会暨2025年工作会，持续深化“四种经营理念”，扎实开展“创新＋高质量发展”主题年活动，咬定目标、脚踏实地，踔厉奋发、笃行不怠，以二次创业的担当闯出高质量发展新征程，奋力打造混改典型企业，为集团“十四五”“18765”发展目标做出新的贡献！

一幅幅攻坚克难的奋斗图景，一次次爬坡过坎的勇毅前行，一个个敢闯敢创的难忘身影，令人感动，催人奋进。此时此刻，最牵挂的是坚守在宁夏、河南、福建及省内陕北、关中片区生产岗位的同志们，他们舍小家、为大家，以默默无闻的付出，为公司二次创业着墨添彩。向这些守护新能、奉献新能的陕煤新能人致敬！

最后，祝福大家蛇年大吉、喜乐安宁！

党委书记 董事长 总经理：徐国强

2025年1月28日

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