进入第二季度年以来，三原公司以“线上线下”相结合方式，扎实推进安全生产管理工作，为安全生产塑造良好的发展土壤。

创新“线上”渠道，为安全生产保驾护航

该公司以“管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产经营必须管安全”为理念，建立中层干部与职工双巡检表、日志等机制。通过巡检拍照、监控等远程终端电子设备方式下增加安全隐患曝光力度，发现安全隐患、“三违”等情况，立即上报并组织人员进行问题处理。同时，该公司全体人员进行不定时对厂区进行巡视，走到一处，排查一处，若存在安全隐患、违章行为等因素，现场立马制止、处理，并在值班记录表登记隐患排查问题及信息。该公司通过监控、巡检双保险等方式建立安全网络运行机制和隐患排查信息平台，促进安全巡检过程管控到位，实现对公司各区域全方位、全覆盖、无缝隙管理。

用好“线下”平台，让安全培训不走样

充分利用公司微信群、公众号等载体，推送学习安全生产培训资料及文件、各地警示视频、安全防范技巧等内容，实现网络教育全覆盖。定期举行安全环保培训教育、定期进行安全生产综合测试，对公司职工安全教育进行“补钙充电”，进一步增强安全生产底线意识，同时组织所有人员公司观看受限空间、消防安全等类型的安全生产事故警示教育片，以血的教训告诫大家时刻紧绷安全生产弦，并就事故案例进行现场讨论，以“听、看、做”的思维与行动结合一起，提高安全责任和认知，有效防范各类安全事故的发生。该公司以“月考测试”、“一对多”目标培训等方式，从而提升全员安全技能和意识，切实消除事故隐患，筑牢安全生产防线。（徐凯文）

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