今年以来，选煤公司涌鑫选煤厂出实招、下狠劲，从安全教育、设备管理、标准化建设三个方面入手，不断强化安全基础管理，筑牢安全生产大堤，助力选煤厂安全生产形势持续稳定。

“重”教育 提高思想认识

“刘磊，给大家分析一下今天学习的警示教育事故案例，如果我们遇到这种情况应该怎么去处理？”安全员在组织安全学习时提问。

为更好地提高职工安全意识，该厂开展了以教育为主的安全宣贯活动，充分利用班前会、班后会、周二、五学习时间，组织职工学习警示教育事故案例、安全规程、操作规程、上级文件和会议精神，从不同的角度剖析各类安全事故，通过反思全国煤矿系统发生的事故教训，为职工敲响安全警钟，使大家受到启示和教育。同时，通过开展安全知识竞赛、安全演讲、我为事故做点评等活动，进一步强化职工安全意识，推动安全宣传教育逐渐向纵深发展，使安全理念入脑入心。

“重”设备 保障安全运行

设备高效运转情况是决定生产能否顺利进行的关键因素之一。今年以来，该厂不断强化设备管理，对每台机电设备建立技术档案，详细记录设备完好、检修维护等信息，使设备的运转周期、运行状况等一目了然，显著提升了设备管理水平。同时，积极开展现场指导，组织技术人员指导检修人员学习设备结构、原理、性能、用途及常见故障排除方法，不断提升检修人员的技术水平。

在责任落实上，该厂以“机电管理无漏洞，检修无死角”为出发点，严格执行包机管理，将机电检修责任落实到人，要求责任人加强日常维护和检修，坚决做到巡检到位、故障处理及时，确保机电设备安全高效运行。

“重”质量提升标化水平

“要让质量标准化动态达标，就得深入现场去看、去查、去问，才能最直接反应问题、找到问题、处理问题。”该厂负责人在班前会上强调。

针对选煤厂作业现场多，人员较为分散的情况，该厂成立了质量标准化检查小组，分别到达各岗位作业现场进行检查。通过查看现场设施、询问岗位人员以及查看运行记录等形式掌握第一手信息。对存在问题和隐患以召开现场讨论会的形式，整理统一意见并分派给各负责人及班组长进行整改落实，确保质量标准化整改工作明确要点、实施准点、攻克难点，为进一步推进安全标准化工作奠定基础。（梁爱娟）

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