在神木分公司水煤浆厂，他们把每天的生产任务当作一次挑战，当作一次实践磨练的机会，用自己的实际行动，彰显着一名工人的责任意识和主人翁精神，他们默默付出，敢想敢做、坚韧自强，不抱怨、不退缩。

达人一：刘小兵

特点：奋斗达人管理有方

进入工作岗位的刘小兵深知“学历不高”是自己的一个“硬伤”，他凭着勤奋好学、吃苦耐劳，仅用一年时间就实现了“破格提拔”，成为运行班副班长。刚刚22岁的他做事干练利落，对工作细节严格要求。

凌晨3点多，对讲机突然传来报告声：“刘小兵、刘小兵，2号振动给煤机出现堵煤情况，需要抓紧时间处理。”他第一时间回复“收到，抓紧时间停机，我马上带人处理”。三月的陕北凌晨温度还是很冷，但埋头苦干的他却是满头大汗。很快对讲机就传来了他的声音“2号振动给煤机堵煤已经处理，中控，你通知各岗位起机”。

他虽然年轻，但面对班组管理有着自己的一套办法，用他总结的话就是“用真心换真心，用真金提干劲！”在金牌班组建设开始时就开设“小讲堂”，为了让班组成员提高技术水平，便利用班前班后会，抽查职工岗位职责和岗位操作规程，并强制要求每人必须做到“会、熟、精”。在他的带领下，学习效果很快显现，班组中的每个人收获颇丰。

达人二：贺志郎

特点：设备达人主动攻坚

走进厂区，一个身材微胖、面容憨厚的人正在拿着扳手聚精会神的拧着螺丝，有条不紊的将螺丝全部拧完后，便与其他人配合将电机抬下来，把备用新电机重新安装……在他和同事的共同努力下，电机很快就恢复工作。

这个人就是贺志郎，检修班班长，该厂对设备最熟悉的人，他也是最热心的人。入职多年，从设备点检到设备维护，再到设备改造，每一项工作他都干得游刃有余。

去年8月份，针对1号大螺旋磨损严重、影响生产的问题，贺志郎和同事们加班加点研究探讨解决办法，最终决定对1号大螺旋进行改造，通过更换大螺旋中吊轴并且根据中吊轴未磨损的情况，适当调高中吊轴的水平高度后，有效避免了大螺旋异响和积粉，完美解决了问题，极大的保证了系统安全。面对大家的赞许，他却说：“这都是我应该做的。”

达人三：王耀军

特点：学习达人善于学习

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。王耀军是一名中控工，他坚持知行合一，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨炼、增长本领。他坚持躬身实践，从学习系统设备的基本原理、熟悉集控操作步骤再到独立上岗操作，一步步从“门外汉”成长为现在的班组骨干。

现如今的他不仅业务能力“顶呱呱”，更是在帮助班组解决问题的路上越走越远。由于该厂人员学历水平层次不齐，加之生产任务重，导致班组台账混乱不规范，距离金牌班组的要求相差甚远。为尽快达到公司金牌班组建设要求，他经常利用休息时间对标优秀班组台账，找差距，吸取经验，不断充实、改进和完善班组台账。

面对大家的赞许，他说：“作为新时代的青年，就是要立足岗位做奉献，主动从容勇担当。只有做好本职工作，才能不断提升自我，超越自我。”

这就是水煤浆厂的“达人”们，他们用履职奉献践行着干事初心，用砥砺前行用心做事履行着使命。（撖红锐）

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