近日，选煤公司小庄选煤厂为切实加强安全管理，在选煤厂内部大力推行流动安全员制度。除按照相关规定设立安全员之外，又再设立了流动安全员，由各车间工作人员轮流担任，每天轮换一次。

设置流动岗位 明确安全责任

流动安全员制度让每个人都有岗位、有责任、有任务。每位员工都有机会成为安全员，最终形成了点面结合的管理网络。每月召开一次安全生产工作例会，每周开展一次安全大检查活动，每天一次流动安全员隐患排查的“三个一”安全管理模式在小庄选煤厂悄然成风。以制度促管理，以管理促安全，使保障安全成为员工的自发行为，使职工认识到“安全生产到底是谁的事”

流动安全员对机修班组检修现场进行检查，他说：“检修现场首先是否组织检修人员对检修措施学习；停电票、动火票、停电牌及灭火器、水、沙子等是否齐全；现场是否按照操作规程施工是报证安全的关键所在。”

巧用以会代培 增进安全互信

流动安全员还要参加次日早晨厂部协调会，对前一天的隐患和“三违”行为进行通报。通过让流动安全员参加厂部协调会的形式，不但让普通职工理解了选煤厂厂部的决策过程，也让职工明白了选煤厂的一切决策都是围绕安全生产进行的。

“安全生产人命关天、责任重大，无论怎么强调都不过分，做到心中‘有数’，工作‘有力’，肩上‘有责’，坚决杜事故的发生。”该厂厂长刘君仁说道。

优化培训形式 提高培训效果

小庄选煤厂为了职工安全教育绞尽脑汁，经常用身边的人演绎职工身边的事故，采用了很新颖的视频讲课形式，职工观看后深受教育。以事故为“镜子”，以教训为“教材”。该厂流动安全员每天班前会进行一个案例解析，从事故发生的原因、事故导致的结果、事故带来的教训以及对自己的启示等四个方面进行剖析。由于案例都是取自身边人、身边事或是相同、相似的工作岗位，因此具有强烈的震撼作用和现实说服力。

流动安全员的设立，让全体员工人人都有机会走上安全管理岗位，充分调动了全体员工履行安全生产职责的积极性、主动性和自觉性，杜绝了在煤炭洗选生产作业中的“三违”现象，在选煤厂内部营造了良好安全氛围。（王进 邢可新）

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