为全面提升工作和管理水平，促进各项工作高效化进程，实现精致经营、精心管理，生物质公司公司定制了全年培训计划。2月以来，生物质公司组织开展了“内提素质、外树形象”为主题的系列培训。

讲好宏观形式“第一课”。第一堂课是由生物质公司总经理陈继军向全体职工主讲了“宏观形式及生物质产业的未来”的课程，内容全面而深刻。他从生物质近20年国内外发展情况引入生物质发展方向及目标，到双碳目标、能耗双控，再到生物质能源的可再生性、可持续性发展，层层递进，明确了生物质发展的整体思路。“回顾此次学习培训历程，我深深认识到：专业知识、能力的提高和发展，需要加强理论学习，在理论指导下成长。互相学习、取长补短、共同提高。”业务骨干刘宽云说道。

从政策入手，理清思路。“坚信‘政策的力量’，凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇，不断在推动高质量发展中担当新使命、展现新作为。”该公司自成立以来，一直注重对国家政策及相关政府工作会议精神的解读，内训讲师何冰分享了生物质相关政策，重点关注三个对于生物质公司发展决策具有里程碑意义的政策。

确保工作干一件、成一件。该公司还特别邀请了新型能源公司企管部业务骨干深入本单位，针对招投标流程及合同签订相关的风险及注意事项进行了专业的培训。经过两位老师的授课，引领员工对有若干问题有了更深入的思考，为日后工作注入了新的内涵，确保各项工作干一件、成一件，不留死角。（张雅茗）

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