为深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，完成陕煤集团“两项改革”任务，深化市场经营机制改革，12月18日，新型能源公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。新型能源公司领导班子成员，副总师，机关各部门负责人及相关业务人员参加签约仪式。公司党委委员、纪委书记高小军主持签约仪式。

会上，公司党委副书记、总经理徐国强传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在集团所属企业加强董事会建设暨经理层成员任期制契约化管理签约会议上的讲话精神。公司党委委员、纪委书记高小军对“两项改革”工作进行了安排，要求在工作推进中聚焦重点环节，实现“四个做到”，做到实施范围“定位精准”、契约管理“突出差异”、薪酬管理“以绩定薪”、退出管理“刚性约束”；紧盯时间节点，做到“四个务必”，务必坚持基本原则、明确工作分工、严禁照搬照抄、如期上报资料，进一步推动公司质量、效率、动力“三大变革”，不断激发企业发展动力和活力，为公司高质量发展提供坚强有力组织和机制保障。

（党委书记、董事长方刚与党委副书记、总经理徐国强签约）

（党委副书记、总经理徐国强与经理层签约）

签约仪式上，党委书记、董事长方刚与党委副书记、总经理徐国强签订了《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》，并与经理层其他成员签订了《岗位聘任协议书》。徐国强与经理层成员分别签订了《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》。此次正式签约，标志着公司迈出了全面实施经理层任期制和契约化管理的关键一步，为下一阶段深化改革打下了坚实基础。

方刚在讲话中强调，新型能源公司作为陕西省混合所有制改革试点单位，深入推进“两项改革”，一是要积极推进、积极落实，不折不扣地落实集团公司精神要求，深化任期制与契约化管理；二是要压实责任、明确目标，进一步强化管理水平、增强管理效能，加强企业规范化管理，树立企业品牌形象；三是要层层分解、传导压力，通过“层层签约、目标责任、奖罚考核”的契约模式，进一步提高员工的积极性和主动性，实现“人人肩上有指标，千斤重担大家挑“良好局面，为公司下一步上市工作打下坚实基础。

下一步，新型能源公司将以本次签约为契机，深入贯彻中省及陕煤集团关于深化国有企业改革的决策部署，逐级分解指标，层层落实责任，稳步推动契约化管理考核向纵深发展，不断提升公司市场化和现代化经营管理水平，为公司上市工作和“十四五”企业高质量发展提供强大动力。（贺虎）

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