为深入推进班组建设工作，全面提升班组管理和现场管理的能力水平。12月11日，神木分公司党总支书记沈小瑞、副总经理闫立仓带队，相关部门负责人、各项目中心负责人及班组长一行30余人赴陕煤集团神南产业发展有限公司开展班组建设工作对标交流活动。

对标活动深入神南产业公司搬家中心，以现场观摩、经验交流、翻阅资料及现场座谈等形式为主，针对班组管理、工作思路及班组规划等方面进行了重点交流，学习陕煤集团优秀班组的经验做法，拓宽班组建设工作思路。

（现场观摩）

（翻阅资料）

（经验交流）

（集体合影）

在经验交流环节，神南产业公司搬家中心勤奋班、勤匠班、战狼班三个班组长分别分享了班组建设工作上的经验做法。神木分公司交流组表示，该公司班组建设工作全面系统，特色突出，注重创新创效、精益求精，通过此次对标交流活动，拓宽了神木分公司管理人员在班组建设上的视野，理清了班组建设的工作思路。神木分公司大力倡导“学先进、找差距、抓管理、创一流”精神，将持续保持与神南产业发展公司的对标交流，形成联动机制。

下一步，神木分公司将不断加强内部班组沟通交流机制，“对标准、找差距”，进一步提升班组管理水平，激发班组活力，助推企业高质量发展。（李少尤 宋章健）

返回上一页