四季度，神木分公司积极开展保障供应、冬季三防、维稳及疫情防控，他们一方面深入贯彻落实旺季生产经营工作会议、冬季保供专题会及干部大会会议精神，积极开展季度三防安全生产、树立正确的意识形态和舆论导向；另一方面积极贯彻职工队伍的培训和稳定、疫情防控工作。公司从纪检监察监督职能作用为立足点，开展干部履职尽责、使命担当的专项检查，督查、落实促进各项工作的共同推进，旨在保障全年目标任务的顺利完成。

担当意识塑造公司服务文化。公司要求各部门、各中心关健阶段彻底转变观念，提高政治站位，做到边学边改、边查边改，着力解决职工生产生活中存在的急难愁盼问题；要求干部职工树立一盘棋思想，做到落实有措施，安排有办法，服务有保障，确保公司生产经营安全顺行；要求干部职工树立责任意识。落实保供服务等各项工作措施有力、提前预防，树立新型能源公司良好的形象和服务水平，展现公司奋斗文化的精神和内涵。

坚持防控和安全生产两不误。当前，全国疫情防控任务严峻，公司所在地区可以说是四面包围。针对这一形势，公司及时制定疫情防控新的阶段措施，除常规查验行程码、健康码、48小时核酸报告外；公司管理人员轮流门卫值班，共同做好出入人员的监督和管理；公司及时采购充足的疫情、冬防物资下发到职工，将温暖送到职工手中；因产品外运，来往车辆司机较多，公司统一免费送餐，受到司机们的赞许，体现了国企的担当。

针对四季度保供任务和安全生产，公司职能部门联合走动，深入项目运营中心，一是就冬季安全生产进行铺排式检查；二是对管理人员新安法的落实进行督察；三是利用宣传手段，鼓励岗位人员，持续发扬奋斗精神，做好安全生产的顺行。

运用纪律手段，加强责任落实。公司纪检会同安全、人资、财务等部门及人员，依据检查清单，从九个方面进行自查、抽查、检查，确保公司各项工作落在实处，干部职责履职到位，检查结果纳入月度重点工作考核。

据悉，九个方面涵盖了保供主体责任的落实；冬季三防物资和措施；职工意识形态和维稳；党支部标准化建设开展；企业文化建设；网络安全；中心职工疫情防控情况；干部责任落实和纪律作风；重点工作及事项推进。检查内容全面，将检查内容融入到当前保供、三防队伍稳定、疫情防控生产经营当中。（王侦）

返回上一页