为进一步加强中层干部队伍建设，强化部门负责人的管理意识、责任意识。9月7日上午，星炭公司召开了中层干部考核总结会。该公司领导班子、党员代表、职工代表参加本次会议。

会议主要针对去年新聘任的中层管理干部试用期满进行考核总结。会议由现场述职及综合测评两部分构成，述职人员以逐一汇报的方式，回顾一年来就履职主要情况及亮点特色、存在问题及原因分析、下一步主要工作思路和措施、对该公司各项管理工作的意见和建议等分别进行阐述，内容紧紧围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面要求，充分展现了过去一年来星炭公司管理工作的质量和效益，也科学的提出了未来的谋划和思考。

会上，该公司领导班子认真听取述职汇报，合理点评述职人员的优缺点，充分肯定述职人员取得的工作成效。全体与会人员通过测评表形式从工作业绩、业务水平和管理才能、工作态度、述职现场表现情况等多方面对述职人员进行合理评价。

就下一步工作开展，会议要求，一是要注重学习，多方面、全方位的进行知识补充，牢固树立自主学习、终身学习意识；二是要注重谋划，工作中要提前谋划、科学谋划；三是要注重反思，“跳出问题看问题”，通过反思改进工作、提升工作。

会议强调，作为一名新晋管理者要做好角色转变，既要做好个人岗位定位，也要做好部门的整体规划与持续发展，有的放矢、脚踏实地抓好各项落实工作；全体干部职工要脚踏实地、埋头苦干，以“奋斗者”的姿态全力推动星炭公司各项工作稳步前进。（张一鸣）

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