9月1日，公司副总经理李增林到神木分公司检查指导工作，神木分公司王振平、沈小瑞、闫立仓及相关项目负责人陪同检查。

在检查过程中，李增林深入神木分公司所属小保当、曹家滩运营中心各操作车间，现场查看了设备运行情况、交叉作业中施工管理等情况，详细询问了现场管理人员各类运行工艺和红线，以及应急保障措施是否齐备；随后在生活区对员工住宿和用餐等情况进行了调研。检查结束后，对分公司当前的管理工作做出了肯定，同时结合现场检查情况，提出了指导性意见。

就如何进一步提升安全管理工作，保障公司平稳有序运行，李增林强调，一是必须做实“双排查”工作，对各项目中心有针对性的开展检查，并严格督导整改；二是对各项目中心优秀做法，例如明确运行红线、现场6S管理和精细化管理四项技术的应用以及现场应急救援措施等，要及时进行经验总结和推广，提升整体管理水平；三是要不断完善应急保障措施，确保科学合理，同时严守领导干部“24小时”值班制度，对重点人员、重点区域加强监管，保障职工生命安全。做好“十四运”期间各项管理工作，是各级管理人员义不容辞的责任和义务，要敢于担责任、挑担子，以大毅力做好相关工作。（宋章健）

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