6月25日，公司副总经理刘新成携生产技术部、安全环保部一行3人到三原公司检查指导工作，三原公司总经理高金刚、党支部书记杨孝红陪同检查。

刘新成一行检查了一期锅炉生产运行、设备运行管理、相关安全制度等方面情况，随即深入二期生物质项目施工现场进行检查，重点询问了工程进展、安全管理制度、作业制度等有关情况，并对现场巡视中存在的安全问题现场督办，即查即改，压实安全责任。

随后深入现场查看了关于二期项目施工进度、手续办理、工程技术、现场施工记录、等详细资料。三原公司对检查过程中有关生产运营、工程质量控制、安全管理、进度把握、现场应急预案措施等情况进行了详细汇报。在听取了汇报后，刘新成对三原公司所做的工作表示了肯定，并提出三点要求：一是要坚持“安全第一”，落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的工作要求，在安全管理上实行“一票否决”；二是要加强安全管理，定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故；三是要强化工程建设管理，不断完善资料台账，杜绝工程质量通病，树立企业形象。

据了解，本次检查采取了“四不两直”方式检查安全生产及工程进度工作，实现了检查全覆盖、安全生产全覆盖、隐患整改全覆盖。

6月25日，公司副总经理刘新成带领生产技术部、安环部一行到咸阳公司检查指导生产运行工作，咸阳公司总经理助理兼安全生产部部长黄绍伦陪同检查。

刘新成一行深入各生产车间，查看设备运行状况、消防设施可靠情况及生产现场标准化建设情况，并重点核查了危险化学品的出入库、使用等规范化管理台账。

最后，刘新成要求加强生产现场安全管理，确保生产安全，且要求从生产消耗方面做好重点管控，降低各项生产单耗控制生产直接成本，为下半年减亏、止亏创造条件。（徐凯文 黄绍伦）

返回上一页