6月1日至2日，公司企业文化落地及现场管理提升专题培训班在神木分公司顺利举行，各子分公司60多名管理人员参加培训。公司党委副书记、总经理徐国强，纪委书记高小军，副总经理黄岗、刘新成出席培训。

（培训现场）

本次培训邀请西安建筑科技大学教授杨振宏作了题为《落实安全责任，推动安全发展》的专题讲座，杨振宏系统解读了习近平总书记关于安全生产的重要论述，详细讲解了安全生产责任制及《刑法》《安全生产法》安全环保责任清单。随后，公司党委委员、纪委书记高小军以《企业文化落地势能与转化场域的形成》为主题，从企业管理逻辑、企业文化融入、文化落地转化等方面讲授了当前公司全面推进企业文化培育、创新、转化、贯标“四大工程”的方法和阶段任务。

（西安建筑科技大学教授杨振宏作专题讲座）

（公司党委委员、纪委书记高小军作专题讲座）

公司安全环保部、生产技术部、党群工作部、人力资源部分别就《公司安全环保管理制度和2021年安全文化建设方案》《公司安全生产标准化实施方案》《2021年公司企业文化落地推进实施方案》《新型能源公司员工管理手册》进行了宣贯解读。

（安全环保及现场管理提升专题研讨会）

期间，公司副总经理刘新成牵头组织召开了安全环保生产及现场管理提升专题研讨会。研讨会上，各单位主要负责人踊跃发言，立足各单位实际，就本单位现场管理经验做法和文化融合工作进行分享，对存在问题进行了深入剖析，对公司文化贯标和加强现场管理提出建议。与会公司领导及相关部门对各单位意见建议进行综合研判，就如何做好企业文化落地和安全生产标准化管理提出了具体的指导意见。

（公司党委副书记、总经理徐国强进行现场授课）

公司党委副书记、总经理徐国强围绕如何更好开展安全环保、经营管理、企业文化及创新发展工作进行现场授课。他强调：一是加强安全环保管理。安全生产是一切工作的基础，要做好“人防+技防”，“人防”方面要建立完善的制度体系，提升员工责任意识规矩意识服务意识，不断提高作业人员业务技能和能力素养；“技防”方面，要不断提升现场自动化、智能化、智慧化水平，通过技术提升减少和杜绝“三违”，不断提升企业本质安全化能力。二是规范企业经营管理。不断完善制度，加大制度执行力，持续规范企业经营行为和人员履职行为。三是做实企业文化建设。要坚持“奋斗文化”，将企业文化融入管理、融入现场、融入一线；要善于激励员工，弘扬敬业奉献、吃苦耐劳、冲锋在前的精神，形成积极进取、奋发有为的正确导向；要注重文化仪式感，做好企业文化内容与形式、方法与载体、硬件与软件的统一，不断提升员工企业荣誉感获得感成就感。四是坚持发展与创新。要顺应政策和行业产业形势，因势利导、顺势而为；要加大企业科技研发力度，不断提升企业核心竞争力和硬实力；要不断巩固基本面成果成效，同时要“靠合作提炼、靠发展转化”，开拓跨界经营新业务和新的利润增长点。

本次培训通过专家讲座、领导专题授课、部门分类解读、基层单位交流研讨、各单位主要负责人建言献策等多种形式的学习研讨，对公司下一步企业文化落地、安全环保提效、基础管理升级、企业创新发展起到了积极的促进作用。（贺虎、郑智超、刘瑞）

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