3月12日上午，陕煤集团对新型能源公司2020年度目标责任完成情况进行现场考核，此次考核是陕煤集团对新型能源实施的全面综合考评。新型能源领导班子成员、机关各部门负责人、关中区域各子公司党政主要负责人及职工代表参加了考核大会。

陕煤集团总经济师、考核组副组长杜平在会上作目标责任考核工作动员讲话。他指出，2020年以来，新型能源公司咬定年度目标不放松，坚持问题导向精准施策，以“对赌控制体系、经营管理体系和绩效考核体系”三大体系建设为抓手，补短板、强弱项，在企业基础管理、系统推进改革、重点项目建设、科技研发攻关等方面取得了长足的进步，圆满完成了年度目标任务。他希望新型能源公司按照集团公司的统一部署要求，结合自身实际打好新型能源“五大”攻坚战，放大优势产业长板，补齐亏损企业短板，坚持“清洁能源供应与智慧服务”的战略定位，持续加大科技研发投入和科技成果转化，坚持三大体系建设，不断提升企业经营管理水平。就2021年目标任务完成，他强调，一是要领导带头抓落实，二是要提高能力抓落实，三是要创新机制抓落实，四是要忠诚干净抓落实。同时，他还就考核工作的新变化、新标准、新要求以及组织好本次考核工作作了要求。

新型能源党委书记、董事长方刚作新型能源2020年度法定代表人述职报告和选人用人专项工作报告，分别对新型能源公司2020年目标责任完成情况、主要工作及成效、特色工作及成绩、选人用人专项工作，以及2021年重点工作安排、“十四五”规划等进行了全面汇报。

会上，根据陕煤集团《中层管理人员管理办法》和选人用人工作新要求，进行了后备干部推荐。同时，考核组对领导班子成员、党委发挥领导作用、重点问题整改情况、选人用人工作、新提拔任用的干部等方面进行了网上民主测评及评议。

会后，陕煤集团各业务部门专业口负责人分别对新型能源各专业口工作进行了现场综合检查。（贺虎）

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