“新型能源公司党委书记兼董事长方刚在‘三个工作会’上，为什么把作风建设列为努力完成2021年度各项任务的首要保障？”笔者带着这样的疑惑，请教了福建科维公司的党支部书记、董事长兼总经理任江鱼。

“作风建设是一个政党自我进化、强筋壮骨和自我调适、顺应时代发展的客观需要，也是一个企业推行规范管理、提高效率和纠正偏差、提升执行力的重要举措。所以作风建设不是单纯的党建问题，也是企业管理的主题，新型能源公司党委书记、董事长方刚才会把作风建设摆到重要位置。”任江鱼侃侃而谈，他还着重介绍了该公司加强作风建设的举措。

倡导“马真精神”。即马上就办、真抓实干。这是习近平总书记在福建工作时倡导并身体力行的优良作风，也是可以推广到企业用来提高执行力和管理效率的重要措施。该公司要求管理人员落实工作必须雷厉风行，把“马上就办”作为一种精神状态、一项纪律要求，贯穿到做好本职岗位工作的全过程，杜绝“庸懒散”；要求管理人员破解难题必须敢打硬仗，勇挑重担、敢于担当，努力到无能为力、拚搏到感动自己，真正把“真抓实干”作为一种工作作风、一种工作要求，发扬“钉钉子”的精神将具体困难一个一个克服，具体工作一个一个落实。

——倡导奋进文化。引导员工清醒地认识制约公司发展的瓶颈问题，必须以陕煤集团“奋进者文化”鞭策自己，认真谋划落实新型能源公司“三个工作会”（二届一次职代会暨2021年工作会、安全环保工作会）精神的措施，分解任务指标，勇挑责任担当，助推企业高质量发展。

——倡导“一线工作法”。即信息在一线搜集、措施在一线落实、情感在一线交融、问题在一线解决、技能在一线提升。这种工作法旨在鼓励管理人员深入一线，急一线之所急，想一线之所想。做到机关和一线、前方和后方同心协力，才能确保岁末年初各项工作落实到位。

任江鱼还强调，加强作风建设必须在抓常、抓细、抓长上下功夫。抓常，就是经常抓、见常态。及时掌握作风建设推进过程中苗头性、倾向性问题，采取有针对性的措施。抓细，就是深入抓、见实招，有具体要求，有推进措施。抓长，就是要持久抓、见长效，固化成制度措施。（福建科维公司 郑明灿）

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