自七月底以来，鑫尔特公司大力倡导“6S管理”，各科室积极参与配合，使得整个办公区域旧貌换新颜。十一月初鑫尔特锅炉车间与制粉车间也加入到了“6S管理”的大军中，深入展开车间里的标准化建设。

标准化建设的首要任务是亮化设备及防护装置，规范设备操作流程。经生产部及车间负责人讨论决定主要从锅炉、配电室等大型设备刷漆、文件夹文件柜的整理摆放、警示标语的完善、工具器具的集中有序存放、操作人员的规范操作、作业票的整齐填写等几个方面展开标准化建设

转眼，车间标准化建设也快一个月了，结果卓有成效。走进车间，干净整洁是不必说的，就连角落里往日陈旧的暖气片都在灼灼生辉，各类标语鲜亮醒目，设备焕然一新，工具、手套，安全帽在特定地点摆放整齐、设备操作规程也更加规范。(效果如下图所示)

标准化建设已深入到了车间的每个角落，从规范、要求变成了素养、习惯，将安全生产贯彻到每个人心中。（鑫尔特公司 毛海娟）

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