——扎实开展旺季生产前工作调研和职工双节慰问

从9月15日到23日，神木分公司领导班子带队，由项目运营管理部组织负责，会同综合管理部、人资企管部、财务资产部负责人、党支部书记分别深入天津、小保当等6个所属运营中心，开展旺季生产前工作调研和双节慰问。

调研过程，各项目中心主任对项目当前运营整体情况、团队建设、夏季检修情况、金牌班组建设、企业文化建设、供暖旺季生产前的准备工作等方面做了全面汇报。

各职能部门负责人现场为大家解答了日常工作中的问题，对当下能解决的，立即安排解决，需要进一步研究的，也都明确了职责和责任，确定了解决的方式。调研结束后，公司还为各中心员工送上了双节慰问品，带去了节日的祝福和公司的温暖。

神木分公司总经理王振平对各项目团队的工作给予了充分肯定。他要求，各项目要全力保障甲方项目安全、高效运行，彰显公司运维服务的专业性，提高运维服务的质量，为进一步合作打下良好基础。各项目要做好员工后勤保障，保持与公司的联系，完善员工诉求通道，强化安全、纪律、监察等方面的监督。

党总支书记沈小瑞指出，当前工作重点是确保旺季工作的安全高效完成，各项工作任务要不打折扣的执行好。金牌班组建设和企业文化建设要落在实处。全体员工要统一思想，统一行动，以更高的标准和要求，打造专业化团队，为未来做好储备，为公司发展再创新的成绩，为员工个人发展提供更好的平台。

此次调研以落实公司干部大会精神，做好旺季安全生产准备，切实了解掌握各中心管理现状，就冬季百日安全活动和职工思想现状进行了主题性调研，以着力解决遇到的各类问题为目的，也为全面完成年度生产经营任务，备战2021年、奋战“十四五”为职工鼓劲加油、规范项目标准化运营管理而做的一次全面而深入的了解。

据悉，下阶段神木分公司将结合党员下基层、干部走动式管理、百日安全等活动常态化深入项目一线，为一线一线解决在生活、生产和工作遇到的问题，生活上多关心关怀，工作上多协调支持，为职工积极营造安心的工作环境。（神木分公司 李英峰）

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