九月金秋，到处都洋溢着收获的气息。由神木分公司精心挑选的一批对标学习干部，也在陕西北元化工集团股份有限公司开始为期15天的挂职轮岗学习。学员们皆来自神木分公司各运营中心，旨在通过对标学习，学习基层优秀的管理经验，审视和破解运营管理过程中遇到的各类问题，以点带面、取长补短，整体提升公司经营管理水平。

对标学习以北元集团子分公司的安全生产管理为主要学习内容，让对标学习课堂到现场，知识传授在岗位。学习中，先理论后实践，让理论学习到实践应用步步深入，持续延伸，真正达到一对一“立标”，优中选优“创标”，而非泛泛参观，浅尝辄止。

该学习内容由公司充分设计，对标单位层层筛选确定，涉及了安全监督管理、生产技术监督管理、质量标准化建设、班组建设和企业文化等9个方面，通过学员们岗位挂职，深入学习分厂、工段、班组的日常管理工作内涵。每天的学习效果由项目运营党支部书记组织，就每日对标学习情况和阶段性总结进行分享交流，并结合自己工作中所遇到的实际问题积极讨论，寻找更优更好的解决办法，以取得最佳对标质量，待学习结束后，公司将对本次学习情况进行全面总结。

对标学习，跳出行业找差距，面对新题找办法。公司要求学习者不仅要在对标单位当好“学生”，还要在回到公司后也当好“老师”，组成新的师资力量，通过知识传递，力促公司各项工作更好更稳地向前推动。（神木分公司曹家滩运营中心 刘婧）

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