为了积极响应当前的经济的形势，切实的降低生产运营成本，神木分公司小保当运营中心积极主动作为，勇于突破，对生产、工艺、设备等薄弱环节推进小改小革工作。

在矿井污水处理站的运行中，面对沉重的药剂填加，水质却依然无法得到有效的改善，大家不禁皱紧了眉头。一直以来，井下上水水量持续较大、水质较差，工艺设备落后，调节池积泥严重，为污水处理站的运行带来极大的困扰。一方面，由于水处理工艺中缺少管道混合器，斜板净水器进水所需的PAC药剂直接加入混凝搅拌池，混凝反应不充分，致使运行中药剂消耗较多，处理水效果较差。另一方面，药剂的增大不仅增加了运营成本，造成药剂的浪费，水质的品质也极大的影响了后续设备运营的保养维护。

为了解决这棘手的问题，该中心因地制宜，群策群力，结合运行数据及现场情况，迅速制定切实可行的加药点改造方案。将PAC加药点改加在斜板净水器进水管流量计下方，让药剂与污水得大更加充分的混合反应。此番改进措施极大的节约了污水处理站药剂成本用量，减轻了员工工作量，同时也让水质得到极大的改善，保障了污水处理的高效运行。

开创则更定百度，守成则安静无为。一项项小改小革的成效是该中心全员敢于担当，勇于创新的重要举措。后期，神木分公司也将持续抓好降本增效工作，以创新为驱动，着力提升成本管控效能，在细节中体现创效，在小改小革中优化创新，为公司的发展做出更大的贡献。（神木分公司小保当运营中心贺建）

返回上一页