今年以来，袁大滩选煤厂精准发力狠抓煤质管理，从源头到过程多点着力，建立煤质全流程管控体系，助推煤质管理再上“台阶”。

内部管理，强练“内功”保煤质

“以信誉求生存，以质量谋发展”，煤炭质量是关乎公司效益与生存发展的头等大事。袁大滩选煤厂牢固树立“质量第一”的理念，强化全员煤质管控意识，建立煤质考核管理制度，从管理人员到一线员工，层层压实煤质管理责任，月度考核兑现，引导全员重视煤质、管控煤质、提升煤质。成立调度集控化验班组，深入基层一线，系统组织洗选生产，坚决做到上级煤质要求第一时间传达、影响煤质因素第一时间解决、煤质管控监督第一时间反馈，确保各项提升煤质举措落实到位，有效提高煤质管控执行力。

化验考核，全程监督管煤质

为确保商品煤质量持续稳定，袁大滩选煤厂采取动态煤质化验监督体系，根据原煤煤质及时调整洗选系统密度及筛板尺寸，每天对煤场原煤、精煤产品、末煤等多次采样化验，以化验结果作为检验洗选质量的“火眼金睛”，及时调整修正生产全过程，切实做到“以客户为导向，以效益为中心”，精确控制各项指标，确保煤质管理无漏洞、无死角。

过程管控，优化洗选提煤质

为确保煤质管理精细化、规范化，袁大滩选煤厂根据目前销售对灰分、水分、发热量的要求，强化过程管控，优化改造洗选系统，聚焦细节管理，以硬举措提升商品煤竞争“软实力”。

从源头把好煤质关口，以101原煤转载皮带作为煤质“晴雨表”，夯实煤质管理主体责任，入仓原煤“分装分选，分选分装”，实现入选原煤煤质均匀稳定、波动小,有效改善分选条件。加强洗选过程管控，水分控制上，优化煤泥水处理系统，提高煤泥离心机脱水效果，保证末煤产品水分；灰分控制上，改善脱泥筛效果，减少进入洗煤系统末煤量，提高入洗率，稳定分选密度，有效排矸，提高精煤产品质量；杂物控制上，除铁器定期检查确保投运，有效去除煤中铁器，加强手选捡除杂物等。

通过煤质全流程管控，公司煤质管理“蹄疾步稳”，目前已“时间过半，指标过半，任务过半”，为安全高效完成全年生产目标开创良好局面。（袁大滩选煤厂 肖倩倩 谢永鑫）

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