连日来，神木分公司各运营中心在各班组企业文化大讨论成果上积极转变视角，围绕“五项主题”扎实开展企业文化大讨论活动，进一步优化巩固前期讨论成果，再次掀起了讨论热潮，营造出“一心一意谋发展，全力以赴促发展”的良好氛围。

张家峁运营中心

张家峁运营中心在讨论前认真总结了班组企业文化讨论成果，并针对后续大讨论活动开展进行了具体要求，广泛动员职工为企业文化建设建言献策。讨论过程中，该中心围绕企业文化大讨论核心思想，结合中心目前存在的短板弱项，查找突出问题，提出下一步改进措施及相关建议。同时该中心还结合班组安全管理，在人才培养、技术创新、优化工艺等方面进行了深入探讨，大家不断提出问题、交流看法，让大讨论的氛围不断“升温”。

小保当运营中心

该中心围绕公司“创新+增盈”年度主题目标，结合企业文化大讨论主题及项目中心全年重点任务展开了交流讨论。讨论中，职工们各抒己见、气氛热烈，充分发挥青年职工“主角”意识，着力为中心各项工作注入“青”思想、“青”奉献、“青”作为。在思想碰撞中进一步增强企业文化认同感，切实以企业文化激发企业内生动力，助推公司高质量发展。

水煤浆厂

该中心紧扣“实现二次创业，我能为公司做什么”、“如何落实‘一体两翼双驱’主业布局”、“什么是奋斗者文化”等主题，以“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”为出发点，结合项目实际及个人工作岗位职责，就项目运营管理、人才管理、班组建设等方面存在的问题进行发言。过程中，大家积极献言建策，进一步明确了工作目标和责任体系，为下一步顺利推进各项工作夯实了基础。

曹家滩运营中心

该中心在讨论前认真学习了“企业文化大讨论”相关文件，积极动员职工参与到大讨论活动中来。讨论中，该中心结合生产经营实际，围绕做好“安全生产、提升服务、成本管控、创新创效”等重点工作任务进行层层剖析，职工各自分享了在日常工作中取得的经验成果，畅谈了如何将企业文化与中心运营发展相结合的体会与感悟。同时大家还就如何加强班组文化建设进行了深入交流探讨。力争通过企业文化大讨论，了解项目存在的困难点和风险点，以重点中心工作为切口做实做细日常监督。（康维诚）

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