4月17日，公司副总经理史明章带领审计风控部、企业管理部、财务资产部等部门负责人到神木分公司，就生产经营、合规管理、风险管控等工作进行调研指导。

调研组通过现场察看、座谈交流等形式，现场听取了神木分公司党总支书记、总经理白世刚对神木分公司近期在生产经营、企业现状及发展规划等工作开展情况汇报，深入了解基层单位亟待解决的重难点问题，发掘企业质效增长点，现场分析判断，提出建设性指导意见建议。

就做好下一步各项工作，史明章强调，一是要抓好企业风险内控体系建设，严格对照风险内控工作相关要求，全面梳理各类业务和管理流程，找准问题、对症下药，改进管理中的薄弱环节和问题，进一步优化和完善企业管控体系；二是要加强对企业重大事项的审核把关，对违规行为“一票否决”，以完善运行机制为关键，不断健全合规风险识别清单，推动合规管理与经营管理深度融合；三是要不断优化完善规章制度，确保企业合规经营，不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，为企业高质量发展提供坚强财务保障。（康维诚）

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