4月11日，北京公司召开“奋战第二季度 赶超全年目标”主题动员大会，会议总结了一季度重点工作完成情况，对二季度的重点工作做了安排部署，动员全体干部职工凝心聚力、主动作为，全面实现上半年双过半目标。北京公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会议要求，一是要咬定任务目标，细化工作举措。坚定“大干二季度 确保双过半”目标不动摇，紧盯工作重点，对照目标任务做进一步分解靠实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到人，形成环环紧扣的责任传递体系。二是要弘毅笃行强“春训”，明确发展战略。牢固树立北京公司“全面提升、重点突破、局部超越”的发展理念，在量的扩张中实现质的提升，充分发挥自身优势，让亮点更亮，特色更特，全面提升公司核心竞争力。三是要紧盯目标，敢想敢干。北京公司全体干部职工要紧紧围绕目标任务，抓重点、谈问题、解难事，站得出、挺得上、打得赢，人人争当“排头兵”，为北京公司新征程作出新贡献。

会议认为，一是要抓培训、提能力。以增强职工综合素质、打好职工能力“建设仗”为目标，切实抓好干部职工的学习培训工作，培养造就复合型人才队伍，大力开展双碳能力建设专项培训、业务知识培训及岗位技能专练等工作，助力广大职工强本领、增才干。二是要学党史，促提升。以提升北京公司全员文化素养为目标，依托“三会一课”、主题党日、党员培训等文化载体，有计划性、针对性地促进全体党员学党史、知党恩，有力推动北京公司党建工作展现新气象。三是要强措施、守纪律。公司全体职工要不断强化使命意识，进一步在思想上提高认识，在工作生活中要加强学习，团结协作，不讲困难、不言放弃，为稳步推进全年工作任务目标坚定信心和决心。

会议强调，2023年，既是新型能源公司“创新+减亏”的“攻坚年”，也是北京公司砥砺前行、扭亏增盈、提质增效的“突破年”。下一步，在以新型能源公司“新跨越、新起点、新征程”的总基调和“创新+减亏”战略规划下，北京公司将积极投入到绿色转型攻坚当中，迅速掀起大干热潮，为实现公司高质量发展勇毅奋斗。（董志恒 周亦哲）

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