今年以来，三原公司扎实推进安全生产标准化建设，健全风险防范化解机制，持续做好现场标准化宣贯落实，全面提升安全生产管理水平。

强化宣讲引领，营造安全生产氛围

该公司充分利用职工大讲堂、班前班后会、安全生产大讨论等活动，向干部职工宣讲当前安全生产形势,弘扬答案永远在现场的安全文化，将6S标准化管理、生产现场安全管理、运行及办公区域可视化标准等内容作为核心重点，让标准化知识入脑入心，有效提升职工标准化建设水平。

强化绩效指标,确保措施落到实处

为促进安全生产标准化工作落实落地，三原公司将安全生产标准化工作纳入关键岗位绩效考核指标当中，明确了考核评分标准、扣分情形、正向激励等内容，促使职工对安全生产标准化相关工作有更直观的认识和更深刻的理解，以刚柔并济的日常管理办法，确保标准化工作取得实效，为完成标准化工作全年目标提供了有力制度保障。

强化现场管理,厂容厂貌焕然一新

自新型能源公司“三会”以来，三原公司结合本单位可视化管理要求及全年安全生产标准化工作安排，持续开展安全生产标准化专项整治工作，对生产现场道路、管网、特种设备、消防设施等重点区域部位，积极开展刷漆、划线、设置安全标识等工作，进一步提升了公司整体安全管理水平，改善了生产环境。截至目前，该公司已完成厂区道路、特种设备、办公区域等30余处标准化建设工作，厂容厂貌有了明显改善，安全隐患得以有效整治，公司安全生产保障能力和规范化管理水平得到了明显提升。（郝莹）

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